傳媒大亨默多克的10個管理技巧

中國粉體網(wǎng) 2011-06-28 點擊：4739次

關注默多克,，不因他是“傳媒大亨”,，財大氣粗，名聲赫赫,。關注默多克,，只為他讓我們領教了什么是一流企業(yè)家的氣魄和智慧,，什么是管理思想管理技巧，什么是經(jīng)濟時代名實一體的未來眼光,。


　　不要認為默多克的成就是一個神話,。盡管許多媒體把默多克描繪成惡魔，但實際上他卻是一位極其成功的商人（值得注意的是,，那些故意貶損默多克的媒體通常都是他的競爭對手經(jīng)營的媒體）,。奇怪的是，雖然默多克被視為世界上最成功,，而且最有影響力的商人之一,，但很少有人探討他的管理風格。我們可以找到關于描繪默多克這個人的書,，但很難找到一本從管理者角度來探討默多克的書,。

　　造成這種結果的原因有許多。首先,，一般人都把默多克視為洪水猛獸,，認為他是個像赫斯特和諾思克利夫那樣傳統(tǒng),、專制而且氣量狹小的報社老板（《公民凱恩》對此有很多答案），進而認定這種人在管理時一定是以權力壓倒一切,，不講究任何管理技巧,。默多克確實運用了他所有的權力和影響力，但管理分散各地且技術水準優(yōu)異的龐大企業(yè)需要高超的管理技巧,，光憑粗魯?shù)膲浩群秃枚返膫€性是不管用的,。由此可知，默多克除了運用自己的權力優(yōu)勢外,，應該還有他自己的一套管理風格,。

　　管理學系學生忽視默多克和新聞公司的第二個原因是勢利心理作祟。默多克沒有念過商業(yè)學校,，雖然他是英國國教會的較有影響力的成員,，但他卻瞧不起這個教會（我們前面已提到過，默多克的第一筆國際收購——買下（世界新聞報）——就是因為他但任國教會名譽領袖,，對抗反國教會的麥克斯韋爾所獲的,。仿效默多克其實是件危險的事情，就算是他的子女恐怕也不能以默多克為師,。

　　盡管如此,，我們還是可以從默多克的事業(yè)和他的管理方法中學到一些東西，主要有以下幾點：

　　1,、順應潮流,。在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，只有務實者生存,。魯伯特,。默多克是條超級變色龍。

　　2,、再見了,！選好好先生。好好先生難以立足,。在魯伯特,。默多克的世界里，冷酷無情是必備的條件,，軟弱只會被他打入冷宮,。

　　3、下注,。魯伯特,。默多克是個大賭徒。他從冒險中獲得成功，賭注愈大就愈感興奮,，所獲得的報酬也愈大,。

　　4、身先士卒,。默多克就代表新聞公司。他從不授權,，熱衷權謀,，掌控一切。

　　5,、事無巨細,，主宰一切。默多克對事業(yè)王國的控制是絕對的,。新聞公司的管理人員睡得并不安穩(wěn),，默多克經(jīng)常在凌晨三點打電話叫他們核對數(shù)字。

　　6,、DNA行銷,。默多克的DNA里有行銷的基因，他光憑直覺及不假思索的沖勁就能完成艱難的銷售任務,。

　　7,、速度狂。當其他公司還停在那里等待決定時,，默多克早就第一個用電話敲定生意,。不論規(guī)模多大，新聞公司總是活力充沛,。

　　8,、未雨綢繆。如果你想成功,，就必須懂得未雨綢繆,。默多克為未來投下賭注，并保持警覺注意發(fā)展,。

　　9,、雄心壯志永不止息。默多克年近70,，仍然像個年輕人那樣拚命工作,。他永遠想得到更多。

　　10,、驅(qū)策公司運轉(zhuǎn),。不運轉(zhuǎn)的公司必然消亡，保持運轉(zhuǎn)是公司成功的必由之路。