企業(yè)七大手段變相“炒人”,勞資演繹新博弈

中國粉體網(wǎng) 2010-03-21 點擊：10358次

1月1日,，《勞動合同法》正式實施。

    記者來到珠三角調(diào)研發(fā)現(xiàn),，與此前一度刮起的直接“炒人”風相比,，一些企業(yè)為了達到“減員、規(guī)避風險”的目的,，裁人手段更加隱蔽,。

    與此同時，長期積弱的工人們看到新法的“陽光”,，愈加自發(fā)地向企業(yè)“要價”。珠三角新的勞資關(guān)系雙方博弈正酣,。由于制度設(shè)計的欠缺,，應(yīng)對措施的乏力，使得珠三角勞資矛盾越積越深,。受訪的專家認為,，目前至未來一兩年時間內(nèi)，珠三角將迎來勞資矛盾高發(fā)期,，有關(guān)部門應(yīng)從多處著手積極應(yīng)對,，以盡早化解隱患。

    一些工齡長,、年齡大,、工資高、“不聽話”的員工,，被重新安排到“不愿干,、干不了”的崗位上，迫使自己“自愿”離開

    七大手段變相“炒人”

    記者日前在珠三角地區(qū)的東莞,、深圳等地采訪時了解到,，一些工齡長、年齡大,、工資高,、“不聽話”的員工，在企業(yè)所謂“業(yè)務(wù)發(fā)展需要,，調(diào)整崗位”等名義下,，被重新安排到“不愿干,、干不了”的崗位上，迫使自己“自愿”離開,。

    手段一：將“年齡大,、工齡長”的員工放到本人“干不了”的崗位上。現(xiàn)年53歲的湖北黃岡人熊新元,，1995年進入東莞一家窗簾制品有限公司,，12 年工齡。他說：“隨著年齡增大,，近年來我腰椎經(jīng)常疼痛,，但一直在廚房工作還能吃得消，可是最近工廠以‘業(yè)務(wù)發(fā)展為由’,，突然調(diào)整我去拆木頭,，完全靠體力干活，根本干不了,。我多次反映,，企業(yè)的觀點是‘干不了，就走人’,?！?br />
    手段二：通過派遣公司卸包袱。一些企業(yè)為了避免與勞動者產(chǎn)生無固定期限合同,，在合同到期后不與員工續(xù)簽合同,，將他們交給勞務(wù)派遣公司或下屬一些資產(chǎn)弱的公司，然后再挑一些認為可用的員工外聘回來繼續(xù)原來的工作,。在這種新的勞務(wù)關(guān)系下,，用工單位只要支付報酬給勞務(wù)派遣公司，由對方給工人發(fā)工資,，其余什么都不管,。這樣勞動者永遠無法與企業(yè)簽訂無固定期限合同。而很多勞務(wù)派遣公司很不規(guī)范,，有的就是一個十足的皮包公司,，這讓很多被派遣的工人非常擔憂。

    手段三：將“不聽話”的員工放到“不愿干”的崗位上,。陜西人龐衛(wèi)峰,，是一名車工，2006年2月到東莞一家窗簾制品有限公司工作,。不久前,，因為不滿公司長期加班而投訴，引得公司不滿,。從此,，他在短短的一個月之內(nèi)被“調(diào)整”了三個部門,，而且?guī)缀跞亲钆K最累的活。無奈,，龐衛(wèi)峰只好自己提出“自愿”離開,。

    手段四：工廠轉(zhuǎn)移地方。從重慶市到東莞打工的艾世兵,，1993年8月進入東莞市鳳崗鎮(zhèn)一電子廠,。2006年，工廠將大部分搬遷到清遠鎮(zhèn),，只留下一小部分業(yè)務(wù)在鳳崗鎮(zhèn),。因為業(yè)務(wù)少，公司采取降低工資,、上班不開風扇等辦法“軟折磨”員工,。在此情況下，有的受不了離開了,，有的想隨新廠轉(zhuǎn)移,，但因為新廠已更名，并變換了股東和法人,，加之企業(yè)要求合同從零開始,，很多員工不想耗下去，也只好自動離開,。

    手段五：宣布工廠停產(chǎn)倒閉。2007年10月24日,，位于東莞市東城區(qū)的常登鞋業(yè)有限公司在廠內(nèi)貼出公告,，宣布該工廠12月20日停止經(jīng)營，盡管工廠給3500多名員工一定補償,，但這些工人最終就這樣被解雇了,。

    手段六：將公司一些高管職工降職。