我國涂料工業(yè)生存環(huán)境已經發(fā)生并將繼續(xù)發(fā)生重大的變化,。這是中國涂料工業(yè)協會副秘書長岳望坤對2002年涂料工業(yè)發(fā)展態(tài)勢的總體評價,。
岳望坤從世界經濟環(huán)境變化,、國內市場需求變化,、涂料工業(yè)自身變化,、政策環(huán)境變化四個方面進行了分析,，認為分析和研究這些變化,，適時調整產業(yè)布局和結構,，制定新的發(fā)展戰(zhàn)略,，變更經營方式,，是全行業(yè)必須面對的新課題。
進口涂料各盡其能“涂”市場
去年是我國加入WTO的第一年,，國外涂料產品大量進入中國,。同時，全球范圍關稅,、配額和政策向本國工業(yè)提供的補償有所增加,，一些發(fā)達國家用提高技術門檻、環(huán)保門檻的手段,，采用一系列的制裁措施形成了名目繁多的非貿易壁壘,，涂料界也面臨著這樣的非貿易壁壘，國際涂料大公司紛紛以技術轉讓,、技術入股,、獨資辦廠、合資辦廠,、產品直接進入等不同形式進入中國市場,，使獨資、合資的涂料企業(yè)總數達到300家以上,，而且有進一步擴大的趨勢,。據不完全統計,，截至2002年年底，世界十大涂料公司如日本的立邦,、關西和普羅明特,，英國的ICI，美國的宣威,、威廉姆斯和杜邦,，荷蘭的阿克蘇諾貝爾，德國的巴斯夫和漢高,，全部在中國設立了總代理或建成了生產廠,。
全國涂料三資企業(yè)數量突破160家，占重點企業(yè)數量的21.22％,；銷售收入占重點企業(yè)比重的41.57％,，占全行業(yè)的32.47％；銷售費用占重點企業(yè)的64.39％,，是國內重點企業(yè)的1.8倍,；廣告費用占重點企業(yè)的80.19％，是國內重點企業(yè)的4倍,；技術開發(fā)費用占重點企業(yè)的61.21％,，是國內企業(yè)的1.6倍。有人做過調查,，國際涂料企業(yè)在中國的市場占有率已經達到45％左右,，其中僅“立邦”在中國的銷售額就超過了15億元人民幣。
國內企業(yè)直面尖峰“嘆”市場
國內企業(yè)所有制的變革是涂料行業(yè)最具深遠影響的變化,，國有資本全部或部分退出,，與國外公司合資，企業(yè)間資產重組,、兼并,、收購、聯合甚至爭取破產政策,，產業(yè)和資本運營聯動,，國有資產減持和允許知識參與生產要素分配等多種所有制形式的出現，使企業(yè)徹底改變了計劃經濟時期以國有投資為主體的唯一所有制形式,，也從市場經濟發(fā)展初期的,，以國有、三資,、民有較為明晰的三足鼎立的所有制形式漸變?yōu)槟壳百Y本多元化,、資產結構多元化、多元所有制共存的局面。但與跨國巨頭高歌猛進的勢頭相比,，國內涂料企業(yè)的整體走低尤其是一些上市公司業(yè)績不佳已經成為不爭的事實,。有專家分析，造成這種巨大反差的根本原因是技術和規(guī)模上的差異,，我國目前現有的8000多家涂料企業(yè),，很大一部分是個體和鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)，產品不僅檔次不高,，缺少知名品牌,，而且還沒有健全的服務體系。因此在當今消費者更注重高知名度的大背景之下,，只能是強者更強，弱者更弱,，出現了眾多國內涂料企業(yè)萬般無奈“嘆”市
場的局面,。
需求空間范圍巨大“火”市場
涂料市場變化更是全方位、多層次的,。由于重點產業(yè)市場需求增大,，特別是作為國家支柱產業(yè)的建筑和汽車業(yè)的興旺發(fā)達，帶動了相關涂料的市場需求,，其中建筑涂料總產量已占到全國涂料總產量的32.39％,，其年均增長速度為5.38％，并有進一步高速發(fā)展的趨勢,。
以城市為重點的民用需求向廣大農村和邊遠地區(qū)擴張延伸,，城鎮(zhèn)住房消費水平不斷提高，并日益向個性化,、人文化,、多樣化方向發(fā)展，已從一般物質要求向精神乃至情感方向延伸,，競爭形態(tài)也發(fā)生了質的變化,，如全方位的質量保證體系、環(huán)境管理體系,、全過程的質量跟蹤服務,、以客戶為主體的現代營銷方式、以雙贏理念構筑各種利益的共同體等,。有資料顯示,，2002年全國涂料產量有望突破200萬噸，同比增長10％以上,，18類涂料中,，產量最大的品種是醇酸樹脂漆，其次是酚醛樹脂漆，高檔合成樹脂涂料比例達到70％左右,，節(jié)能低污染涂料（水性涂料,、粉末涂料、高固體分涂料,、輻射固化涂料）比例約占26％,。
我國涂料表觀消費量已居世界第三位，但人均消費量大大低于工業(yè)發(fā)達國家水平,，和美國人均消費22千克,、德國人均消費27千克、日本人均消費17千克,、世界人均消費4千克相比,，我國人均消費只有2千克。由此可見,，我國涂料市場發(fā)展空間十分巨大,。有人預計，明年我國建筑涂料的需求將以14％～15％的速度增長,，受奧運工程和西部大開發(fā)的帶動,，今后幾年建筑涂料的消費市場也將保持快速增長的勢頭。
政策引導法律法規(guī)“�,！笔袌�
近年來,，我國涂料工業(yè)面對的政策環(huán)境也發(fā)生了重大變化，國家一系列與涂料工業(yè)發(fā)展有關的政策和法律,、法規(guī),、標準相繼出臺，如《質量法》,、《標準法》,、《計量法》、《化工進口商品檢驗法》以及實行產品質量市場準入制度等,，保證了涂料工業(yè)健康有序地發(fā)展,。從2000年開始實施的國家免檢制度，去年又加進了內外墻涂料的內容,，廣東,、上海不少具備相關條件的企業(yè)聞風而動，已經進行了申報,。抽查和打假成為市場監(jiān)督的有力武器,，去年國家在部署打假工作時，把涂料與建筑用螺紋鋼,、低壓電器一起列為重點打假的范圍,。認證認可制度也發(fā)生了重要變化,，一是強制性認證認可制度出臺，二是認證認可制度整合,。在強制認證認可制度方面,，與涂料界有關的是3C認證標準，去年國家又在包括危險化學品在內的部分行業(yè)開展了生產許可證制度,，據悉,，涂料被列在第二批。一系列涂料相關標準的出臺,，更加注重環(huán)保和健康,，為標準體系的完善作了必要的準備。
岳望坤還分析了涂料工業(yè)存在的主要問題,。認為企業(yè)普遍存在的問題是對經濟全球化認識不足,，對WTO準備不夠，缺乏更為廣闊的思考和系統化的策劃,，對政策環(huán)境的變化了解不夠,，缺少快速反應能力和靈活多變的應對機制，行業(yè)資本分散,，企業(yè)規(guī)模偏小，整體創(chuàng)新能力較弱,，缺乏品牌優(yōu)勢,，行業(yè)整體資源配置和配套能力不足，特別是顏料,、助劑等主要原材料仍然依靠進口等,。岳望坤同時認為，只要采取一切可以采取的辦法,，改變傳統的急功近利觀念,，加大科研開發(fā)和技術改造的投入，采取扶優(yōu)扶強措施,，涂料大國向涂料強國轉化的時期一定不會遙遠,。
岳望坤從世界經濟環(huán)境變化,、國內市場需求變化,、涂料工業(yè)自身變化,、政策環(huán)境變化四個方面進行了分析,，認為分析和研究這些變化,，適時調整產業(yè)布局和結構,，制定新的發(fā)展戰(zhàn)略,，變更經營方式,，是全行業(yè)必須面對的新課題。
進口涂料各盡其能“涂”市場
去年是我國加入WTO的第一年,，國外涂料產品大量進入中國,。同時，全球范圍關稅,、配額和政策向本國工業(yè)提供的補償有所增加,，一些發(fā)達國家用提高技術門檻、環(huán)保門檻的手段,，采用一系列的制裁措施形成了名目繁多的非貿易壁壘,，涂料界也面臨著這樣的非貿易壁壘，國際涂料大公司紛紛以技術轉讓,、技術入股,、獨資辦廠、合資辦廠,、產品直接進入等不同形式進入中國市場,，使獨資、合資的涂料企業(yè)總數達到300家以上,，而且有進一步擴大的趨勢,。據不完全統計,，截至2002年年底，世界十大涂料公司如日本的立邦,、關西和普羅明特,，英國的ICI，美國的宣威,、威廉姆斯和杜邦,，荷蘭的阿克蘇諾貝爾，德國的巴斯夫和漢高,，全部在中國設立了總代理或建成了生產廠,。
全國涂料三資企業(yè)數量突破160家，占重點企業(yè)數量的21.22％,；銷售收入占重點企業(yè)比重的41.57％,，占全行業(yè)的32.47％；銷售費用占重點企業(yè)的64.39％,，是國內重點企業(yè)的1.8倍,；廣告費用占重點企業(yè)的80.19％，是國內重點企業(yè)的4倍,；技術開發(fā)費用占重點企業(yè)的61.21％,，是國內企業(yè)的1.6倍。有人做過調查,，國際涂料企業(yè)在中國的市場占有率已經達到45％左右,，其中僅“立邦”在中國的銷售額就超過了15億元人民幣。
國內企業(yè)直面尖峰“嘆”市場
國內企業(yè)所有制的變革是涂料行業(yè)最具深遠影響的變化,，國有資本全部或部分退出,，與國外公司合資，企業(yè)間資產重組,、兼并,、收購、聯合甚至爭取破產政策,，產業(yè)和資本運營聯動,，國有資產減持和允許知識參與生產要素分配等多種所有制形式的出現，使企業(yè)徹底改變了計劃經濟時期以國有投資為主體的唯一所有制形式,，也從市場經濟發(fā)展初期的,，以國有、三資,、民有較為明晰的三足鼎立的所有制形式漸變?yōu)槟壳百Y本多元化,、資產結構多元化、多元所有制共存的局面。但與跨國巨頭高歌猛進的勢頭相比,，國內涂料企業(yè)的整體走低尤其是一些上市公司業(yè)績不佳已經成為不爭的事實,。有專家分析，造成這種巨大反差的根本原因是技術和規(guī)模上的差異,，我國目前現有的8000多家涂料企業(yè),，很大一部分是個體和鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)，產品不僅檔次不高,，缺少知名品牌,，而且還沒有健全的服務體系。因此在當今消費者更注重高知名度的大背景之下,，只能是強者更強，弱者更弱,，出現了眾多國內涂料企業(yè)萬般無奈“嘆”市
場的局面,。
需求空間范圍巨大“火”市場
涂料市場變化更是全方位、多層次的,。由于重點產業(yè)市場需求增大,，特別是作為國家支柱產業(yè)的建筑和汽車業(yè)的興旺發(fā)達，帶動了相關涂料的市場需求,，其中建筑涂料總產量已占到全國涂料總產量的32.39％,，其年均增長速度為5.38％，并有進一步高速發(fā)展的趨勢,。
以城市為重點的民用需求向廣大農村和邊遠地區(qū)擴張延伸,，城鎮(zhèn)住房消費水平不斷提高，并日益向個性化,、人文化,、多樣化方向發(fā)展，已從一般物質要求向精神乃至情感方向延伸,，競爭形態(tài)也發(fā)生了質的變化,，如全方位的質量保證體系、環(huán)境管理體系,、全過程的質量跟蹤服務,、以客戶為主體的現代營銷方式、以雙贏理念構筑各種利益的共同體等,。有資料顯示,，2002年全國涂料產量有望突破200萬噸，同比增長10％以上,，18類涂料中,，產量最大的品種是醇酸樹脂漆，其次是酚醛樹脂漆，高檔合成樹脂涂料比例達到70％左右,，節(jié)能低污染涂料（水性涂料,、粉末涂料、高固體分涂料,、輻射固化涂料）比例約占26％,。
我國涂料表觀消費量已居世界第三位，但人均消費量大大低于工業(yè)發(fā)達國家水平,，和美國人均消費22千克,、德國人均消費27千克、日本人均消費17千克,、世界人均消費4千克相比,，我國人均消費只有2千克。由此可見,，我國涂料市場發(fā)展空間十分巨大,。有人預計，明年我國建筑涂料的需求將以14％～15％的速度增長,，受奧運工程和西部大開發(fā)的帶動,，今后幾年建筑涂料的消費市場也將保持快速增長的勢頭。
政策引導法律法規(guī)“�,！笔袌�
近年來,，我國涂料工業(yè)面對的政策環(huán)境也發(fā)生了重大變化，國家一系列與涂料工業(yè)發(fā)展有關的政策和法律,、法規(guī),、標準相繼出臺，如《質量法》,、《標準法》,、《計量法》、《化工進口商品檢驗法》以及實行產品質量市場準入制度等,，保證了涂料工業(yè)健康有序地發(fā)展,。從2000年開始實施的國家免檢制度，去年又加進了內外墻涂料的內容,，廣東,、上海不少具備相關條件的企業(yè)聞風而動，已經進行了申報,。抽查和打假成為市場監(jiān)督的有力武器,，去年國家在部署打假工作時，把涂料與建筑用螺紋鋼,、低壓電器一起列為重點打假的范圍,。認證認可制度也發(fā)生了重要變化,，一是強制性認證認可制度出臺，二是認證認可制度整合,。在強制認證認可制度方面,，與涂料界有關的是3C認證標準，去年國家又在包括危險化學品在內的部分行業(yè)開展了生產許可證制度,，據悉,，涂料被列在第二批。一系列涂料相關標準的出臺,，更加注重環(huán)保和健康,，為標準體系的完善作了必要的準備。
岳望坤還分析了涂料工業(yè)存在的主要問題,。認為企業(yè)普遍存在的問題是對經濟全球化認識不足,，對WTO準備不夠，缺乏更為廣闊的思考和系統化的策劃,，對政策環(huán)境的變化了解不夠,，缺少快速反應能力和靈活多變的應對機制，行業(yè)資本分散,，企業(yè)規(guī)模偏小，整體創(chuàng)新能力較弱,，缺乏品牌優(yōu)勢,，行業(yè)整體資源配置和配套能力不足，特別是顏料,、助劑等主要原材料仍然依靠進口等,。岳望坤同時認為，只要采取一切可以采取的辦法,，改變傳統的急功近利觀念,，加大科研開發(fā)和技術改造的投入，采取扶優(yōu)扶強措施,，涂料大國向涂料強國轉化的時期一定不會遙遠,。
