截至目前,，攀鋼鈦業(yè)公司R-258鈦白粉生產(chǎn)合格率與去年同期相比上升6.3%,，R-298鈦白粉品級率同比上升1.4%,。數(shù)據(jù)表明,，該公司按照“精益求精,，持之以恒改進產(chǎn)品質(zhì)量;至真至誠,，最大限度滿足顧客需求”的質(zhì)量管理方針,，圍繞穩(wěn)質(zhì),、提質(zhì)的工作目標,，扎實開展質(zhì)量管理工作顯出成效,。

    今年以來，該公司主要產(chǎn)品實物質(zhì)量目標基本完成進度計劃,，質(zhì)量管理體系進一步完善,，名牌爭創(chuàng)計劃順利完成，群眾性質(zhì)量管理活動深入開展，質(zhì)量對標,、卓越績效管理模式開始導(dǎo)入,，企業(yè)競爭力進一步增強。

    為提高生產(chǎn)運營管理體系的系統(tǒng)性,，該公司對原有質(zhì)量管理體系進行了修訂與完善,，發(fā)布了《質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系管理手冊》等,。按照《“十二五”名牌產(chǎn)品爭創(chuàng)規(guī)劃》,，該公司積極推進產(chǎn)品認證、創(chuàng)獎,，今年以來,，“攀枝花”牌鈦渣、“山川”牌R-258鈦白粉(攀枝花產(chǎn))成功獲得“第十屆四川省名牌產(chǎn)品”稱號,。

    在QC小組活動管理中,，該公司注重對活動的指導(dǎo)與活動實效的評價，推行成果評審及激勵機制,，將推優(yōu)渠道從省,、市拓展到行業(yè)，調(diào)動了職工參與QC小組活動的積極性,。今年,，該公司QC小組的注冊數(shù)量增加到56個，較去年上升133%,。

    該公司結(jié)合實際完善了R-298品級率、R-258生產(chǎn)合格率等對標指標,，通過分析,，初步找到了鈦白粉產(chǎn)品質(zhì)量特性水平的定位;通過比較，發(fā)現(xiàn)了鈦白粉質(zhì)量特性與同行業(yè)產(chǎn)品的指標差異,，完善了產(chǎn)品質(zhì)量特性的改進方案,。