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全球碳纖維產(chǎn)業(yè)化布局及發(fā)展

全球碳纖維產(chǎn)業(yè)化布局及發(fā)展
鴻凱智能  2019-07-30  |  閱讀:2399

     碳纖維是一種高性能的纖維材料,結(jié)構(gòu)取決于原絲結(jié)構(gòu)和碳化工藝,,具有高比強度、高比模量,、耐高溫,、抗化學(xué)腐蝕、耐輻射,、耐疲勞,、抗蠕變、導(dǎo)電,、傳熱和熱膨脹系數(shù)小等一系列優(yōu)異性能,,同時,碳纖維復(fù)合材料具有高比強度,、高比模量,、高比吸能(有效破壞長度內(nèi)單位質(zhì)量吸收的能量)等優(yōu)異的綜合力學(xué)性能。最初,,碳纖維主要用于軍工和宇航,,經(jīng)過40余年的發(fā)展,其應(yīng)用領(lǐng)域正在向工業(yè)領(lǐng)域和普通民用領(lǐng)域擴大,。

===全球碳纖維產(chǎn)能及布局===


全球碳纖維產(chǎn)能及分布圖

2017年全球主要碳纖維企業(yè)理論產(chǎn)能(單位:千噸)




資料來源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理




2012-2017年全球碳纖維行業(yè)產(chǎn)能情況

資料來源:賽瑞研究




2010-2017年中國碳纖維產(chǎn)能情況

資料來源:賽瑞研究


===全球碳纖維發(fā)展===


日本:東麗,、三菱麗陽、日本東邦等三家企業(yè)均加緊在風(fēng)電,、汽車為代表的新興市場國際并購與積累資源,,尤其是東麗完成了對ZOLTEK的有效整合后,利用低成本碳纖維與其在超豪華車的市場基礎(chǔ),,逐步向數(shù)量更大的豪華車市場挺進,。這個競爭優(yōu)勢日益明顯,相信日本東邦與三菱麗陽會快速跟進,。


美國:這些年,,美國HEXCEL(赫氏)與CYTEC(蘇威集團)的擴張態(tài)勢不明顯。兩家企業(yè)均想在汽車與風(fēng)電行業(yè)分杯羹,,但纖維的劣勢一定會嚴(yán)重阻礙這個戰(zhàn)略意圖,。盡管CYTEC之前收購了德國DOLAN(歐洲碳纖維公司),但能否利用好這個歐洲已經(jīng)放棄的腈綸企業(yè),,做出性價比高的原絲,,是個不小的挑戰(zhàn)。


歐洲:SGL(西格里)在2017年通過幾輪回購與售出股權(quán),,把資本與精力聚焦在碳纖維及中間制品上,。原絲是SGL心中的痛,,之前收購德國腈綸企業(yè)DOLAN,后又放棄,,與三菱麗陽的原絲合作,,成本又難于承受,于是又收購了葡萄牙的腈綸廠FISIPE,,投資新建了原絲生產(chǎn)線,。FISIPE不一定是終點,SGL在整合戰(zhàn)略資源方面,,還有艱苦的路要走,。


中國:之前,國產(chǎn)纖維在滿足市場需求方面,,份額與貢獻很少,,但在2017年實現(xiàn)了一個巨大的增量。國內(nèi)碳纖維產(chǎn)品向穩(wěn)定性,、高端化方向發(fā)展,,2017年需求量為2.35萬t,國產(chǎn)化率約為30%,。國內(nèi)應(yīng)用體育占48%,航空航天僅2%,,高端領(lǐng)域有待拓展,。



我國碳纖維主要產(chǎn)能分布

2017年中國碳纖維企業(yè)理論產(chǎn)能(單位:噸)




資料來源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理


隨著國防、軍工,、航天,、航空、新能源汽車等領(lǐng)域的不斷發(fā)展,,未來高性能纖維需求仍將保持較高的復(fù)合增長率,,行業(yè)空間廣闊。我國碳纖維需求隨著自給率提高將有進一步增長,,從產(chǎn)量和進口量趨勢看,,到2020年我國碳纖維產(chǎn)量及進口量基本持平,消費量預(yù)計達到3.3萬噸,,2017-2020年年均復(fù)合增長率約12.0%,。



===我國碳纖維行業(yè)未來發(fā)展趨勢===


一直以來碳纖維行業(yè)都被發(fā)達國家龍頭公司壟斷,尤其是在高端應(yīng)用領(lǐng)域,,未來我國將繼續(xù)面臨如何打破國際壟斷,,搶占市場占比的問題。未來我國碳纖維行業(yè)的發(fā)展趨勢如下:


向穩(wěn)定性,、高端化方向發(fā)展,。目前國內(nèi)碳纖維行業(yè)缺乏核心技術(shù)團隊,,碳纖維產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定性較差。因此,,實現(xiàn)產(chǎn)品的穩(wěn)定化生產(chǎn),,必須實現(xiàn)技術(shù)突破,形成體系化,、系列化的碳纖維產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式,,打破國外高端領(lǐng)域的壟斷。


布局完整產(chǎn)業(yè)鏈,。碳纖維行業(yè)是技術(shù)和資金高度密集型行業(yè),,對內(nèi)需要巨大投資,要想?yún)⑴c國際競爭,,可以通過兼并購整合資源以形成大規(guī)模的碳纖維生產(chǎn)企業(yè),。通過布局體系化、系列化的全產(chǎn)業(yè)鏈,,碳纖維企業(yè)可以壓縮成本,、增加盈利點,有能力面對國際巨頭的競爭,,扭轉(zhuǎn)困局,。


新的市場領(lǐng)域。碳纖維高端應(yīng)用領(lǐng)域一直被日本,、美國等發(fā)達國家壟斷,。我國大多數(shù)碳纖維企業(yè)產(chǎn)品仍用于低端領(lǐng)域。因此,,未來我國碳纖維行業(yè)急需尋求新的市場領(lǐng)域,,獲得突破發(fā)展。




參考來源:

張定金.碳纖維復(fù)合材料產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和應(yīng)用

嚴(yán)瑛.碳纖維技術(shù)發(fā)展趨勢及應(yīng)用

林剛.2017全球碳纖維復(fù)合材料市場報告

中商產(chǎn)業(yè)研究院.2019年中國碳纖維行業(yè)市場競爭格局及前景分析

前瞻經(jīng)濟學(xué)人.2019年全球碳纖維行業(yè)市場現(xiàn)狀及趨勢分析


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