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10月25日，華特磁電集團2024年三季度經(jīng)營工作會議組織召開,，集團董事長王兆連出席會議并講話,。會議由集團執(zhí)行總裁王前主持,，集團總裁辦公會領(lǐng)導(dǎo),、各中心部門,、下屬子公司主要負責人參加會議。會議以總結(jié)分析三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況,、研判當前宏觀經(jīng)濟運行形勢,、研究集團經(jīng)營管理中存在的問題,、安排部署四季度和今后重點工作為主要內(nèi)容。
會議期間,，集團各中心部門,、下屬子公司主要負責人分別對集團2024年前三季度經(jīng)營情況進行總結(jié)復(fù)盤。聚焦“決勝四季度,，打好收官戰(zhàn)”這一主題，結(jié)合中心,、部門工作實際,，深入開展研討，找差距,，補短板,，比學趕超，謀劃收官季工作計劃,。
會議指出,，今年以來，集團緊緊圍繞“七五”戰(zhàn)略發(fā)展總綱,，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù),，增強核心功能、提升核心競爭力,，從破除要素難點,、卡點，深化集團經(jīng)營管理提升,，到多措并舉促進新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展,，多項關(guān)鍵核心技術(shù)取得突破，生產(chǎn)經(jīng)營各項工作取得了積極進展,，總體呈現(xiàn)出質(zhì)量和效益雙升的良好勢頭,。
會議強調(diào)，面對國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢下行,、行業(yè)周期波動等多重不利因素疊加影響,，集團全體員工要拿出決戰(zhàn)決勝、敢拼必贏的勇氣和上下同心,、眾志成城的干勁,，有序推進集團生產(chǎn)經(jīng)營，全力推動重大項目建設(shè),，加快提升科技創(chuàng)新能力,，不斷深化經(jīng)營管理提升改革，持續(xù)增強內(nèi)部管理效能,。
會議要求,，四季度是檢驗全年工作成效的關(guān)鍵時期,，更是沖刺全年目標的決戰(zhàn)階段。要錨定目標抓推進,，聚焦問題補短板,。一是抓落實，提升執(zhí)行力,。各中心,、部門、子公司的管理人員,，要在重點工作,、重大項目的推動上，敢于擔責,、帶頭出征,，確保全面目標任務(wù)圓滿完成。二是抓用人,，提升戰(zhàn)斗力,。要褒獎肯干事的、鼓勵會干事的,、重用干成事的,、調(diào)整不干事的，讓硬碰硬的實干型,、推土機式的員工有空間,、有作為、有地位,，真正形成以實干促發(fā)展,、以業(yè)績論獎懲的局面。三是抓制度,，提升帶動力,。樹立大局意識、協(xié)作精神,，加強部門之間,、子公司之間的溝通與協(xié)作，以流程制度建設(shè)的整體性,、協(xié)調(diào)性,、系統(tǒng)性和實效性全面提升，形成上下聯(lián)動,、左右協(xié)調(diào)的工作格局,。
目標既定，責任在肩,。集團上下要繼續(xù)以提升經(jīng)濟效益為中心,，以落實經(jīng)營考核為主線,，咬定目標、堅定信心,、保持定力,，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，跑出“加速度”,，沖刺四季度,，打好收官戰(zhàn)，奮力交出全年優(yōu)異答卷,。
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