中國粉體網(wǎng)訊    目前,，我國鈦白粉市場發(fā)展基本是隨著國家投資到擴(kuò)張,，“基建—地產(chǎn)—通脹---后周期工業(yè)”的宏觀傳導(dǎo)順序一致的,，鈦白粉項(xiàng)目產(chǎn)能建設(shè)周期一般需要2-3年,，以10年維度看宏觀運(yùn)行,，也就是說2013—2015年開始產(chǎn)能釋放,，恰好2015年市場遭遇了近十年以來的需求低點(diǎn)，過去的過度投資成了行業(yè)的負(fù)擔(dān),，使得鈦白粉企業(yè)負(fù)債率高企,，投資過剩，遭遇需求不足,，引發(fā)了行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)暴露,。

    即不論前期是否激進(jìn)擴(kuò)張,，幾乎所有企業(yè)都經(jīng)受高成本裹挾，這也意味著企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)入“成本擠壓”的“慢刀子刮肉”深水區(qū),。鈦白粉行業(yè)快速走過“擴(kuò)張—虧損”周期,，現(xiàn)在就看誰能摒的住。目前觀察到有部分中小企業(yè)先扛不住成本壓力,，已經(jīng)停產(chǎn)待機(jī),，但這種“待機(jī)”在新常態(tài)下幾乎難以有“機(jī)”。

    在成本競爭格局下,，鈦白粉行業(yè)的突圍(或說變局,、洗牌)至少有三：一是成本擠壓，優(yōu)勝劣汰,，行業(yè)集中度提升,，導(dǎo)致“剩者為王”。二是高成本+外部沖擊,，導(dǎo)致行業(yè)洗牌,。三是運(yùn)輸半徑的區(qū)域優(yōu)勢強(qiáng)化，要么靠近消費(fèi)地,、要么靠近原料地,。最后誰也逃不開成本競爭邏輯。從“需求增長”切換到“成本競爭力”,。

    未來的宏觀看點(diǎn)不是需求,，也不是庫存(產(chǎn)能過剩背景下，去庫存只是短暫擾動(dòng)),�,？袋c(diǎn)在于供給、成本,。尤其是成本,，是理解未來宏觀運(yùn)行的關(guān)鍵鑰匙!這是因?yàn)椋�產(chǎn)能不會(huì)憑空消失,，產(chǎn)能淘汰是以成本高低順序來開展,。還因?yàn)椋�產(chǎn)能的過剩與不足,，是相對概念,，要取決于國際比較優(yōu)劣勢，如果某個(gè)行業(yè)的國內(nèi)成本持續(xù)高于國際成本,，目前再漂亮的產(chǎn)能利用率數(shù)據(jù),，未來也有淪為“無效產(chǎn)能”之虞，反之亦然,。