降價(jià)的原因無(wú)外乎:生產(chǎn)企業(yè)庫(kù)存攀高,,客戶訂單減少;降價(jià)的結(jié)果無(wú)外乎:我搶了你的客戶,,讓你的庫(kù)存更高些,,但你并不服氣,,于是比我更狠;
通過(guò)走訪大量的客戶,,得到的結(jié)論:經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不好,,實(shí)體經(jīng)濟(jì)難做,股市動(dòng)蕩,,實(shí)體經(jīng)濟(jì)的流動(dòng)性被套,;除了與夢(mèng)有關(guān)的行業(yè),比如互聯(lián)網(wǎng),;與國(guó)家戰(zhàn)略有關(guān)的行業(yè),,比如高鐵,倒是高歌猛進(jìn),;
鈦白生產(chǎn)企業(yè)既然天天叫虧本,,那你還降什么價(jià),而且降的還無(wú)底限,?這是不是告訴客戶們,你們實(shí)際是不虧本,,抑或有錢任性,,樂(lè)意虧?
現(xiàn)代營(yíng)銷理論講,,組織消費(fèi)品,,其需求量與價(jià)格的彈性關(guān)系并不大,不象是個(gè)人消費(fèi)品,,競(jìng)爭(zhēng)激烈了,,價(jià)格下來(lái)了,人們就愿意多消費(fèi)了,,比如手機(jī),,當(dāng)年2萬(wàn)多一部的時(shí)候,只有老板們,、倒?fàn)攤兡苡玫闷�,,現(xiàn)在200元一部,人人都用得起,;
工業(yè)品,,主要是產(chǎn)業(yè)鏈因素,其需求與產(chǎn)業(yè)政策和經(jīng)濟(jì)環(huán)境相關(guān),,不是說(shuō)你降了價(jià),,工業(yè)品就可以多消費(fèi)。現(xiàn)在不是成本問(wèn)題,,不是價(jià)格問(wèn)題,,而是需求問(wèn)題,。
中國(guó)鈦白粉價(jià)格,經(jīng)歷了多年的相對(duì)平穩(wěn),,真正出現(xiàn)大起大落的時(shí)期,,還是在2008年和2011年,這兩年的暴漲到暴跌,,這純粹是價(jià)格操縱,,不過(guò)那時(shí)每個(gè)行業(yè)都暴漲暴跌,說(shuō)明與某個(gè)特定的行業(yè)并無(wú)直接關(guān)系,;
2013年開(kāi)始鈦白粉價(jià)格一路走跌,,我們都認(rèn)為最主要還是產(chǎn)能過(guò)剩,供大于求造成的,,但是看到現(xiàn)在,,還有廠在擴(kuò)產(chǎn),這又說(shuō)明了什么,?
再回到鈦白粉降價(jià),,誰(shuí)受益的問(wèn)題,首先我們說(shuō)鈦白生產(chǎn)企業(yè),,肯定不是受益者,,但肯定是把以前的賺錢行業(yè)搞的支離破碎,不再是有利可圖的行業(yè)了,;
鈦白粉渠道商,,為了完成你的任務(wù),剛?cè)霂?kù),,價(jià)格就跌了,,如同買股票,認(rèn)為是到底部了,,抄底,,結(jié)果滿倉(cāng)踏入,就搞個(gè)跌停板,。不斷平倉(cāng),,不斷新低;
鈦白粉消費(fèi)者,,以前每月固定的用量,,現(xiàn)在也吃不準(zhǔn)了,原材料價(jià)格在底位,,也不敢接長(zhǎng)單,,萬(wàn)一你漲價(jià)沒(méi)譜,那豈不難受,?看似原材料成本下來(lái)了,,但下游的客戶也要求降價(jià),,邊際利潤(rùn)同樣沒(méi)有。
最終還是物流公司受益了,,本來(lái)客戶一月用量10噸,,可以一次到位的,現(xiàn)在你的價(jià)格波動(dòng),,那就分兩次,,物流倒是忙活了;
有人說(shuō),,八月份將是鈦白行業(yè)的最后一降了,,燒烤模式的夏天過(guò)去了,冬天也快到了,,春天又不遠(yuǎn)了,。大大們的頂層設(shè)計(jì)好了,也差不多設(shè)計(jì)中層和底層了,,一帶一路規(guī)劃好了,,也是該執(zhí)行的時(shí)候了。