受歐債危機、美國“雙反”等因素影響,,全球光伏產業(yè)深陷“寒冬”,。然而,,作為我國光伏龍頭企業(yè)和全球最大的多晶硅原料研發(fā)制造商,保利協鑫旗下的江蘇中能硅業(yè)科技發(fā)展有限公司通過科技創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新,,在“寒冬”中實現了逆勢增長。
“2011年以來,,全球光伏市場的終端產品價格劇降,,多晶硅價格從去年同期的60美元/公斤,降至目前的26美元/公斤,,中能硅業(yè)面臨巨大壓力,。”總經理蔣文武說,,“然而,,我們多年來堅持實施‘內需倒逼機制’,以國內市場可接受價格為導向,,持續(xù)科技創(chuàng)新,、控制生產成本,使企業(yè)保持并進一步強化了行業(yè)競爭優(yōu)勢,�,!�
2006年,中能硅業(yè)建廠之初,,我國的多晶硅自給率幾乎為零,,全球多晶硅售價從2002年的30美元/公斤瘋漲到2008年的300美元/公斤。由于價格昂貴,,我國的光伏產品只能大進大出,,專供海外市場。鑒于此,,中能硅業(yè)長期堅持以我國內需市場的可接受價格,,倒逼多晶硅生產成本,以使我國的光伏產業(yè)能夠效力于國內綠色能源建設目標,。6年間,,中能硅業(yè)把“價格瘋漲期”的豐厚收益全部投入再生產,總額達200億元,,產能從建廠初期的1500噸躍升至6﹒5萬噸,,成為全球規(guī)模最大的多晶硅制造商。同時,,每年投入不低于銷售收入5%的資金作為研發(fā)費用,,不斷改進生產工藝,提高產品品質。2011年,,中能硅業(yè)多晶硅的生產成本下降至19美元/公斤,,實現了全球最低成本,產品單位能耗全國最低,、全球領先,。
“2011年以來,,全球光伏市場的終端產品價格劇降,,多晶硅價格從去年同期的60美元/公斤,降至目前的26美元/公斤,,中能硅業(yè)面臨巨大壓力,。”總經理蔣文武說,,“然而,,我們多年來堅持實施‘內需倒逼機制’,以國內市場可接受價格為導向,,持續(xù)科技創(chuàng)新,、控制生產成本,使企業(yè)保持并進一步強化了行業(yè)競爭優(yōu)勢,�,!�
2006年,中能硅業(yè)建廠之初,,我國的多晶硅自給率幾乎為零,,全球多晶硅售價從2002年的30美元/公斤瘋漲到2008年的300美元/公斤。由于價格昂貴,,我國的光伏產品只能大進大出,,專供海外市場。鑒于此,,中能硅業(yè)長期堅持以我國內需市場的可接受價格,,倒逼多晶硅生產成本,以使我國的光伏產業(yè)能夠效力于國內綠色能源建設目標,。6年間,,中能硅業(yè)把“價格瘋漲期”的豐厚收益全部投入再生產,總額達200億元,,產能從建廠初期的1500噸躍升至6﹒5萬噸,,成為全球規(guī)模最大的多晶硅制造商。同時,,每年投入不低于銷售收入5%的資金作為研發(fā)費用,,不斷改進生產工藝,提高產品品質。2011年,,中能硅業(yè)多晶硅的生產成本下降至19美元/公斤,,實現了全球最低成本,產品單位能耗全國最低,、全球領先,。