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以“述”亮績,，以“評”促干！——瑞德爾2024年度干部年終述職會議順利召開

瑞德爾 2025-01-14 | 閱讀：567

為全面總結2024年工作成果與管理經驗,，對管理干部年度內關鍵績效目標,、重點工作項目完成情況、價值觀進行考評,，進一步明確2025年的工作思路和重點,，2025年1月11日，瑞德爾公司組織召開管理干部年終述職會議,。

述職會議采取工作述職,、民主評議相結合的形式，對管理人員進行綜合考核,，圍繞業(yè)務能力,、工作實績、勤勉盡責等情況進行評價,。20名干部依次述職,，匯報本年度工作完成情況，包括2024年KPI達標情況,、工作亮點和不足,、2025年工作計劃、對公司或部門發(fā)展的建議或措施等方面,。

聽取匯報后,，評審領導針對匯報進行逐一剖析點評。同時本著客觀,、負責的態(tài)度,，對各部門、車間負責人的述職情況進行了評分,，并提出了新的要求,。全體干部述職完后，總經理李應新作總結發(fā)言,，他表示：“通過述職報告,，見證了每一位干部在過去一年中的辛勤付出與顯著成長,，大家的述職報告已經悄然從‘語文題’，轉變?yōu)榱恕當祵W題’,。這一轉變,，不僅是對我們2024年管理精進道路不懈努力的肯定，更是對我們數字化運營的生動詮釋,?！闭雇磥恚偨浝頋M懷信心地表示：“在全體同仁的共同努力下,，我們有理由相信,，到2025年，我們的企業(yè)將在戰(zhàn)略規(guī)劃的指引下,，再上一個新的臺階,。讓我們攜手并進，用實際行動書寫屬于我們的輝煌篇章,！”

此次年終述職既是對全體管理人員一年來履職成效的集中檢驗,，也是相互交流學習的一次契機。通過述職,，使廣大干部從思想上得到提高,，業(yè)務上得到交流，團隊相互促進,，共同提高,。通過述職，同時也進一步強化了干部隊伍建設,，促進管理人員職業(yè)素質的不斷提升,，為公司2025年開好局、起好步奠定堅實基礎,。