認(rèn) 證：工商信息已核實(shí)
訪問量：449021
合肥泰禾光電科技股份有限公司 2017-08-24 點(diǎn)擊1060次
泰禾光電科技股份有限公司生產(chǎn)部經(jīng)理李先楊同志于2017年7月5日晚,，在六號(hào)車間會(huì)議室組織了一次生產(chǎn)部?jī)?nèi)部管理人員的培訓(xùn)。參加對(duì)象為班組長(zhǎng),、車間主任,、前后工道副經(jīng)理、包含儲(chǔ)備干部,、生產(chǎn)部有關(guān)人員,。
培訓(xùn)開始，李經(jīng)理向與會(huì)人員介紹了本次活動(dòng)的主題,。一是如何提升班組長(zhǎng)即基層干部管理技能,，二是如何以班組長(zhǎng)為核心建設(shè)班組隊(duì)伍。本次活動(dòng)采用室內(nèi)課堂訓(xùn)練的方式,，李經(jīng)理以豐富的管理知識(shí)結(jié)合自身實(shí)操經(jīng)驗(yàn)給大家分享了許多管理中的案例。
2個(gè)小時(shí)的培訓(xùn)中,，李經(jīng)理講到,，班組長(zhǎng)是企業(yè)的最基層管理人員,，是完成產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)計(jì)劃,、成本控制等指標(biāo)最直接的執(zhí)行者,。班組長(zhǎng)在日常管理中要做到公平公正、立身行道,。做到“以人為本,，以心治心”，與下屬要情同手足,，用“心”與下屬溝通,。在下屬出現(xiàn)工作失誤時(shí)，要學(xué)會(huì)換位思考,，學(xué)會(huì)感恩員工,，要學(xué)會(huì)自我批評(píng)。對(duì)下屬表現(xiàn)出色要公開表彰,，對(duì)下屬產(chǎn)生的過失單獨(dú)私下批評(píng),。要讓每一名員工能在泰禾光電獲得安全感、歸屬感,。
在場(chǎng)的每一位同仁聽得細(xì)致而入心,，時(shí)而開心的微笑，時(shí)而專注投入的思索,，時(shí)而堅(jiān)定認(rèn)真的點(diǎn)頭,。培訓(xùn)結(jié)束后，大家熱烈討論,，分享自己的學(xué)習(xí)收獲和對(duì)工作的看法,。
最后，李經(jīng)理表示,，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng),，古人云“好學(xué)近乎知，力行近乎仁,，知恥近乎勇”,。此類的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)將要持續(xù)開展下去。班組長(zhǎng)要學(xué)會(huì)從我做起,，以身作則,。管理人員只有不斷地學(xué)習(xí)、不斷提升管理技能,，才能創(chuàng)建卓越班組,，才能鑄造一支能打硬仗的生產(chǎn)員工隊(duì)伍。
