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合肥泰禾光電科技股份有限公司 2017-08-24 點擊983次
泰禾光電科技股份有限公司生產(chǎn)部經(jīng)理李先楊同志于2017年7月5日晚,，在六號車間會議室組織了一次生產(chǎn)部內(nèi)部管理人員的培訓,。參加對象為班組長、車間主任,、前后工道副經(jīng)理,、包含儲備干部、生產(chǎn)部有關(guān)人員,。
培訓開始,，李經(jīng)理向與會人員介紹了本次活動的主題。一是如何提升班組長即基層干部管理技能,，二是如何以班組長為核心建設(shè)班組隊伍,。本次活動采用室內(nèi)課堂訓練的方式，李經(jīng)理以豐富的管理知識結(jié)合自身實操經(jīng)驗給大家分享了許多管理中的案例,。
2個小時的培訓中,，李經(jīng)理講到，班組長是企業(yè)的最基層管理人員,，是完成產(chǎn)品質(zhì)量,、生產(chǎn)計劃、成本控制等指標最直接的執(zhí)行者,。班組長在日常管理中要做到公平公正,、立身行道。做到“以人為本,，以心治心”,，與下屬要情同手足，用“心”與下屬溝通,。在下屬出現(xiàn)工作失誤時,，要學會換位思考，學會感恩員工,，要學會自我批評,。對下屬表現(xiàn)出色要公開表彰，對下屬產(chǎn)生的過失單獨私下批評,。要讓每一名員工能在泰禾光電獲得安全感,、歸屬感,。
在場的每一位同仁聽得細致而入心，時而開心的微笑,，時而專注投入的思索,，時而堅定認真的點頭。培訓結(jié)束后,，大家熱烈討論，分享自己的學習收獲和對工作的看法,。
最后,，李經(jīng)理表示，企業(yè)的競爭是人才的競爭,，古人云“好學近乎知,，力行近乎仁，知恥近乎勇”,。此類的學習培訓活動將要持續(xù)開展下去,。班組長要學會從我做起，以身作則,。管理人員只有不斷地學習,、不斷提升管理技能，才能創(chuàng)建卓越班組,，才能鑄造一支能打硬仗的生產(chǎn)員工隊伍,。
