
桂林鴻程礦山設備制造有限責任公司

已認證
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中國的經(jīng)濟建設從八十年代起迅猛發(fā)展,,不論是哪個行業(yè),,包括礦山設備,,建筑,、水利等行業(yè)都在快速的發(fā)展,,行業(yè)的發(fā)展也帶動經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈,。
那么在激烈競爭中礦山設備公司要發(fā)展。礦山設備公司發(fā)展靠什么作動力,?責任,!桂林鴻程員工都應該盡責職守,最大程度地發(fā)揮主觀能動性,,樹立公司興我興,,與公司共發(fā)展。
桂林鴻程公司是由鴻程員工組成,,作為鴻程員工的細胞,,鴻程員工的責任意識高低決定鴻程公司的命運。員工責任心越強,,公司的損耗就越低,,所創(chuàng)造的價值和效益就會越大,鴻程公司就會興旺發(fā)達,。作為桂林鴻程公司員工,,我們應該樹立高度的責任意識,把工作當作家事去辦,,與公司同呼吸共命運,。
公司員工責任感的高低決定著公司的創(chuàng)新能力。創(chuàng)新是公司不斷進步的源泉,,員工是創(chuàng)新的主體,,員工積極性的高低決定著公司的創(chuàng)新能力。作為桂林鴻程公司員工,,我們不僅要具備一定的專業(yè)知識,,更重要的是具備較強的事業(yè)心和責任感,,才能創(chuàng)造出奇跡,帶動鴻程公司的發(fā)展,。
責任感的高低決定著工作質(zhì)量,。產(chǎn)品質(zhì)量決定著公司的信譽,決定著公司經(jīng)濟效益的高低,。而工作質(zhì)量直接關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量,,工作質(zhì)量靠管理,靠制度,,靠責任心去保證,。從另一個角度看,再好的管理制度,,要靠人去執(zhí)行,。
公司只有通過每一個員工的努力,才能在激烈的競爭中立足,;員工只有兢兢業(yè)業(yè),,才能在貢獻的過程中分享公司的經(jīng)營成果。桂林鴻程公司員工樹立高度的責任意識,,與公司共發(fā)展,,共創(chuàng)未來。
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