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亮成績謀新篇丨華特磁電集團2024年度領導干部工作評價擂臺賽召開

華特磁電 2025-01-11 | 閱讀：667

1月9日,，華特磁電集團召開2024年度中層以上領導工作總結評價擂臺賽。集團董事長,、首席科學家王兆連出席會議并講話,，集團執(zhí)行總裁王前主持會議?？偛棉k公會領導,，集團各中心、部門,、子公司,、駐外銷售公司中層及以上領導干部共計70余人參加會議。

集團各中心,、子公司,、駐外銷售公司主要負責人率先垂范，依次就2024年度分管工作進行了全面細致的回顧與總結,，剖析存在的問題和不足,，謀劃展望2025年工作思路，集團中層正副職領導干部逐一上臺作述職報告,，展現(xiàn)出華特人勤勉擔當?shù)木耧L貌和求真務實的工作作風,。本次擂臺賽極大地促進了集團內(nèi)部各業(yè)務板塊之間的經(jīng)驗交流與優(yōu)勢互補，為2025年各項工作的穩(wěn)步推進,、確保各項決策精準落地,、取得顯著成效奠定了堅實基礎。

王兆連在進行工作點評時,，對集團領導班子成員及各中心,、部門、子公司,、駐外銷售公司全體領導干部在2024年的辛勤付出與顯著成績給予了高度評價,，并對2025年的工作提出了明確要求：一是要認清形勢。緊跟國家,、省,、市經(jīng)濟會議的政策導向，特別是與磁產(chǎn)業(yè)密切相關的政策,，摒棄舊有觀念,，以系統(tǒng)思維提升全要素生產(chǎn)率,，探索業(yè)務模式創(chuàng)新，鞏固傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,，發(fā)展新興磁力應用技術市場,，實現(xiàn)質(zhì)量與速度的雙重提升。二是要搶抓發(fā)展機遇,。既要立足本土產(chǎn)業(yè)實際,，把握國家政策紅利，又要拓寬發(fā)展視野,，全力以赴推動海外市場高質(zhì)量發(fā)展,，包括精準營銷、定制服務,、產(chǎn)品創(chuàng)新,、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資金政策爭取等多個方面,。三是要真抓實干,。聚焦項目建設、科學管理,、作風轉(zhuǎn)變,、數(shù)轉(zhuǎn)智改、督導指導,、風險防范等關鍵環(huán)節(jié),，確保各項措施落地見效。

王前在進行總結時指出,，2025年是集團深入推進“七五”戰(zhàn)略規(guī)劃,、持續(xù)穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展的關鍵之年。一是要持續(xù)增強核心功能,，應對外部環(huán)境的不確定性,。要以極限思維規(guī)劃產(chǎn)品成本競爭力、以領先思維規(guī)劃產(chǎn)品創(chuàng)新力,、以開放思維規(guī)劃資源整合能力,，不斷夯實高質(zhì)量發(fā)展基礎；二是要把積聚的勢能轉(zhuǎn)化為發(fā)展的動能,，不斷拓展發(fā)展空間,。要珍惜來之不易的發(fā)展基礎，持續(xù)夯實固有發(fā)展優(yōu)勢,，拉長板,、抓機遇、提能力,，把自身優(yōu)勢變成推動效益增長的勝勢,；三是要解決好發(fā)展中的突出問題,，持續(xù)推進高質(zhì)量發(fā)展。要深刻總結過去制約集團高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸問題,，補短強弱,，推動管理提升和產(chǎn)品創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動”，推動國內(nèi)外市場拓展齊頭并進,，推動研發(fā)轉(zhuǎn)化和動能轉(zhuǎn)換,，以新質(zhì)生產(chǎn)力開辟集團發(fā)展新局面,。

集團人力行政中心將整合現(xiàn)場述職,、360°互評以及績效考評等一系列年終考核環(huán)節(jié)，綜合評定集團各中心部門,、下屬子公司的年度排名,，力求全方位、多角度地衡量工作成效,。本次年終述職考核,，是對2024年的全面梳理與深刻反思，更是對2025年的精心布局與昂揚展望,。集團各中心部門,、下屬子公司將以此次會議為新起點，在“七五”戰(zhàn)略規(guī)劃的指引下,，凝聚奮進力量,，向著華特磁電集團2025年的年度目標奮勇前進！