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4月1日,，為總結(jié)2024年一季度集團(tuán)經(jīng)營管理提升項目推進(jìn)情況，進(jìn)一步強(qiáng)化管理職能的重要性,，“抓管理,、強(qiáng)內(nèi)控、提效率”專題會在總部召開,。華特磁電執(zhí)行總裁王前出席會議并講話,；常務(wù)副總裁劉風(fēng)亮主持會議?？偛棉k公會領(lǐng)導(dǎo),、中層副職以上領(lǐng)導(dǎo)參加會議,。
會議全面回顧了一季度經(jīng)營管理提升項目開展過程中的各項工作完成情況，重點討論了項目實施過程中遇到的問題及各經(jīng)營單位的解決舉措,。會議強(qiáng)調(diào),，2024年是華特磁電“七五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的開局之年,，各經(jīng)營單位,、中心應(yīng)俯下身子務(wù)實干、甩開膀子全力干,、擼起袖子加油干,，為實現(xiàn)自我人生價值、創(chuàng)造華特更加美好未來而賡續(xù)奮斗,。
王前總結(jié)了實施經(jīng)營管理提升項目以來取得的成效,、面臨的問題，并對于下一步的工作提出以下要求：一是強(qiáng)化思想,，鼓足干勁,。要堅定不移的推進(jìn)德魯克經(jīng)營管理提升項目，增強(qiáng)大局意識,、核心意識,、看齊意識，把德魯克經(jīng)營管理理念融入到日常行為的點點滴滴,，以較真促認(rèn)真,，以碰硬求過硬，真心實意辦實事,；二是強(qiáng)化擔(dān)當(dāng),，扛牢責(zé)任。不斷強(qiáng)化“怎么盡職盡責(zé)都不為過”的工作理念,，把責(zé)任扛在肩上,，精準(zhǔn)精細(xì)抓落實，真正做到每個細(xì)節(jié)落實到位,，真正做到真抓敢抓,、善抓常抓，持之以恒,、一抓到底,；三是強(qiáng)化制度，落實責(zé)任,。要切實強(qiáng)化制度意識,，黨員干部要帶頭維護(hù)制度權(quán)威，做制度執(zhí)行的表率,，帶動全員自覺尊崇制度,、嚴(yán)格執(zhí)行制度,、堅決維護(hù)制度。健全權(quán)威高效的制度執(zhí)行機(jī)制,，堅決杜絕做選擇,、搞變通、打折扣等現(xiàn)象,，不斷增強(qiáng)制度的權(quán)威性和執(zhí)行力,，讓制度管用見效。 會議采用“主會場＋分會場”的方式,，各下屬單位中層副職以上領(lǐng)導(dǎo)以視頻會議的形式參加本次大會,。
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