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 1月8日下午,，華特磁電“德魯克管理提升項目”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公會一次會議在集團(tuán)總部召開,，會議全面貫徹落實集團(tuán)總部項目啟動大會的工作會議精神，進(jìn)一步細(xì)化工作安排、謀劃工作思路,，搶抓機遇、扛牢責(zé)任,。公司副總裁,、項目領(lǐng)導(dǎo)小組執(zhí)行組長王前主持會議并講話，項目資深顧問專家周雷,、項目領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員參加會議,。

會上，咨詢顧問專家周雷圍繞“項目推進(jìn)計劃和項目管理制度”作專題講座,，通過政策解讀,、現(xiàn)場互動等形式,，加深經(jīng)營管理人才對構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)管理體系的理解和把握，推動經(jīng)營管理人才在強化管理,、科技創(chuàng)新,、價值創(chuàng)造、公司治理,、資源整合,、品牌引領(lǐng)等方面狠下功夫，進(jìn)一步提升華特磁電核*競爭力,。

項目領(lǐng)導(dǎo)小組執(zhí)行組長王前強調(diào)了此次管理提升項目的重要性及必要性,，結(jié)合當(dāng)下經(jīng)濟形勢發(fā)展詳細(xì)分析了重要意義，并對于下一步的工作提出以下要求：一是站位提高,，思想端正,。要深刻認(rèn)識“管理提升項目”活動意義，開展此活動是華特集團(tuán)對經(jīng)營單位,、中心及部門的要求,，要深刻認(rèn)識到內(nèi)部管理提升的緊迫性和開展“管理提升”活動的重要現(xiàn)實意義，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會活動要義,，將內(nèi)控管理作為重中之重的工作來抓,；二是加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排,。公司成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組和專項行動小組,，進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級行動方案的精神內(nèi)涵，結(jié)合公司實際,，細(xì)化舉措,，舉一反三，求真務(wù)實制定總體方案,，與周雷老師團(tuán)隊共同拿出具體的項目與工作計劃,，定出提升目標(biāo)；三是全員參與,，狠抓落實,。公司各部門、各專業(yè)線要站在打基礎(chǔ),、利長遠(yuǎn),、塑形象的高度，把管理提升作為一次“大考”,，組織廣大干部員工積極參與,，錨定目標(biāo)任務(wù)，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，拿出硬招實招,，一項一項抓攻堅,，一個一個見成效，確保重點任務(wù)“準(zhǔn)”,，查擺問題“真”,，整改問題“實”，隊伍面貌“新”,，全力推進(jìn)活動各項工作落實落細(xì),，努力交出一份優(yōu)異答卷。

此次經(jīng)營管理提升項目緊貼華特磁電經(jīng)營管理改革深化提升行動總體要求,，主題突出,、內(nèi)容豐富、針對性強,，參訓(xùn)人員紛紛表示,，將以本次培訓(xùn)為契機，盡快把所學(xué),、所思、所悟用以指導(dǎo)實踐,，以功成不必在我的境界,，功成必定有我的擔(dān)當(dāng)，砥礪前行,，履職作為,，為在奔向國際領(lǐng)先的磁力應(yīng)用系統(tǒng)服務(wù)商的征程上夯實根基、奮勇前進(jìn),、再創(chuàng)輝煌,！