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 1月8日下午，華特磁電“德魯克管理提升項(xiàng)目”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公會一次會議在集團(tuán)總部召開,，會議全面貫徹落實(shí)集團(tuán)總部項(xiàng)目啟動大會的工作會議精神,，進(jìn)一步細(xì)化工作安排,、謀劃工作思路,，搶抓機(jī)遇、扛牢責(zé)任,。公司副總裁,、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組執(zhí)行組長王前主持會議并講話，項(xiàng)目資深顧問專家周雷,、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員參加會議,。

會上，咨詢顧問專家周雷圍繞“項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃和項(xiàng)目管理制度”作專題講座,，通過政策解讀,、現(xiàn)場互動等形式，加深經(jīng)營管理人才對構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)管理體系的理解和把握,，推動經(jīng)營管理人才在強(qiáng)化管理,、科技創(chuàng)新、價(jià)值創(chuàng)造,、公司治理,、資源整合、品牌引領(lǐng)等方面狠下功夫,，進(jìn)一步提升華特磁電核*競爭力,。

項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組執(zhí)行組長王前強(qiáng)調(diào)了此次管理提升項(xiàng)目的重要性及必要性，結(jié)合當(dāng)下經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展詳細(xì)分析了重要意義,，并對于下一步的工作提出以下要求：一是站位提高,，思想端正。要深刻認(rèn)識“管理提升項(xiàng)目”活動意義,，開展此活動是華特集團(tuán)對經(jīng)營單位,、中心及部門的要求，要深刻認(rèn)識到內(nèi)部管理提升的緊迫性和開展“管理提升”活動的重要現(xiàn)實(shí)意義,，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會活動要義,，將內(nèi)控管理作為重中之重的工作來抓；二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，統(tǒng)籌安排,。公司成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組和專項(xiàng)行動小組，進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級行動方案的精神內(nèi)涵,，結(jié)合公司實(shí)際，細(xì)化舉措,，舉一反三,，求真務(wù)實(shí)制定總體方案,，與周雷老師團(tuán)隊(duì)共同拿出具體的項(xiàng)目與工作計(jì)劃，定出提升目標(biāo),；三是全員參與,，狠抓落實(shí)。公司各部門,、各專業(yè)線要站在打基礎(chǔ),、利長遠(yuǎn)、塑形象的高度,，把管理提升作為一次“大考”,，組織廣大干部員工積極參與，錨定目標(biāo)任務(wù),，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),，拿出硬招實(shí)招，一項(xiàng)一項(xiàng)抓攻堅(jiān),，一個(gè)一個(gè)見成效,，確保重點(diǎn)任務(wù)“準(zhǔn)”，查擺問題“真”,，整改問題“實(shí)”,，隊(duì)伍面貌“新”，全力推進(jìn)活動各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì),，努力交出一份優(yōu)異答卷,。

此次經(jīng)營管理提升項(xiàng)目緊貼華特磁電經(jīng)營管理改革深化提升行動總體要求，主題突出,、內(nèi)容豐富,、針對性強(qiáng)，參訓(xùn)人員紛紛表示,，將以本次培訓(xùn)為契機(jī),，盡快把所學(xué)、所思,、所悟用以指導(dǎo)實(shí)踐,，以功成不必在我的境界，功成必定有我的擔(dān)當(dāng),，砥礪前行,，履職作為，為在奔向國際領(lǐng)先的磁力應(yīng)用系統(tǒng)服務(wù)商的征程上夯實(shí)根基,、奮勇前進(jìn),、再創(chuàng)輝煌！