中國粉體網(wǎng)訊  由中國粉體網(wǎng)主辦的“全國石英大會”,，已成為石英產(chǎn)業(yè)最受關(guān)注的平臺,，為產(chǎn)業(yè)界和學(xué)術(shù)界搭建了高效的交流橋梁,。眾多行業(yè)企業(yè)和專家,，與“全國石英大會”一道發(fā)展成長,，越來越多的科研成果得以轉(zhuǎn)化,，更多的企業(yè)獲得了專業(yè)的技術(shù)支持和真實的市場信息,。

在“第二屆光伏行業(yè)用石英砂技術(shù)與市場交流大會”召開期間，中國粉體網(wǎng)記者再次采訪了“全國石英大會”的老朋友,、青年科學(xué)家,、西南科技大學(xué)孫紅娟教授。孫教授首先特別感謝了“全國石英大會”這個平臺提供機會令其實驗室的研究成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,。

本次專訪,，我們請她詳細(xì)地聊了聊與企業(yè)的合作方式、企業(yè)界的特點,、存在的問題以及她的一些發(fā)展建議,。

全方位、多形式,，與企業(yè)進行有效合作

據(jù)孫教授介紹,，目前，其團隊在與數(shù)十個企業(yè)進行有效的合作,，合作時主要有如下幾種方式：

（1）企業(yè)與西南科技大學(xué)在技術(shù)攻關(guān),、技術(shù)人才培訓(xùn)、聯(lián)合申報項目等方面簽訂全面的合作協(xié)議,，建立長期合作關(guān)系,。同時，在具體合作方面另行簽訂單獨的技術(shù)合同,。孫教授團隊與企業(yè)的合作30%左右是以這種形式,。如和河南某公司的合作，包括具體項目委托,、共建人才培養(yǎng)基地,、共建實驗室、聯(lián)合申報項目等內(nèi)容,。

（2）受企業(yè)的委托,，團隊以學(xué)校的名義與企業(yè)簽訂單獨的技術(shù)服務(wù)合同,，完成企業(yè)委托的研發(fā)項目的內(nèi)容。這部分合作主要涉及非金屬礦原料分析,、評價和應(yīng)用開發(fā),，新型功能材料制備工藝與關(guān)鍵技術(shù)，項目可行性研究等,。這種類型的合作占50%左右,。如與西安某集團公司在光伏材料方面的合作、與諸多石英材料生產(chǎn)企業(yè)就石英資源原料評價和提純工藝與關(guān)鍵技術(shù)等方面的合作,。

（3）企業(yè)購買團隊的技術(shù)發(fā)明專利,，團隊跟進服務(wù)，與企業(yè)共同完成產(chǎn)業(yè)化工作,。如與河北靈壽和遼寧建平就蛭石和膨潤土深度加工技術(shù)與新型功能材料制備關(guān)鍵技術(shù)方法的技術(shù)轉(zhuǎn)移與服務(wù)合作,。

（4）聯(lián)合共建XX技術(shù)（材料）開發(fā)或應(yīng)用實驗室。如與長春某材料科技公司的合作,。公司與孫教授團隊在學(xué)校共建實驗室,，配套項目建設(shè)和開發(fā)經(jīng)費，并聯(lián)合培養(yǎng)研究生和公司技術(shù)開發(fā)人員,，在前期的工作基礎(chǔ)上,，已將聯(lián)合建立院士工作站進行了規(guī)劃。

（5）聯(lián)合申報項目,。與科技研發(fā)能力強的設(shè)計研究有限公司,，聯(lián)合申報揭榜掛帥或國家重點研發(fā)計劃項目,，團隊提供基礎(chǔ)理論,、應(yīng)用技術(shù)基礎(chǔ)和關(guān)鍵技術(shù)的基礎(chǔ)研究支撐。

（6）與具有非金屬礦區(qū)域優(yōu)勢的地方政府或國營企業(yè)建立合作關(guān)系,，團隊成為政府,、企業(yè)的咨詢與支持力量。并在項目可研立項,、規(guī)劃等方面提供了大量的支撐,。如在石英原料評價與提純領(lǐng)域，與地方政府和企業(yè)建立了長期穩(wěn)定和友好的關(guān)系,，為政府,、企業(yè)長期提供咨詢與技術(shù)支撐。

優(yōu)勢互補,，實現(xiàn)校企合作雙贏局面

據(jù)孫教授講,，在之前的科技合作過程中，包括不同行業(yè),、不同規(guī)模的企業(yè),，都有過產(chǎn)學(xué)研方面的合作,，包括為企業(yè)提供技術(shù)服務(wù)、人才培養(yǎng),、新產(chǎn)品與發(fā)明專利申報等一系列工作,，在交流過程中，孫教授發(fā)現(xiàn)企業(yè)和科研院校之間在科技研發(fā)方面存在一些差異,，不過這些差異也剛好為企業(yè)和科研院校的合作奠定了基礎(chǔ),，可以總結(jié)如下：

（1）企業(yè)相較于高校，擁有更多人力物力上的優(yōu)勢,。特別是較為大型的企業(yè),，單個部門或產(chǎn)線擁有的專門化人才、生產(chǎn)場地（線）和專有化工業(yè)設(shè)備的優(yōu)勢,。這使得科研院校提供的技術(shù)支持可以很快的在實際生產(chǎn)中進行驗證,，幫助院校和企業(yè)都能更好的對技術(shù)的實際應(yīng)用進行考量和修正，將科研成果落實到實際生產(chǎn)當(dāng)中去,。

（2）企業(yè)相較于高校,，在整體的產(chǎn)業(yè)市場當(dāng)中會具有更廣泛的認(rèn)識和行業(yè)合作基礎(chǔ)，很多時候可以讓企業(yè)牽頭促進上下游企業(yè)的合作來為院校的技術(shù)合作提供驗證,。比如在和高純石英生產(chǎn)廠家的合作當(dāng)中,，往往會涉及到對院校做出的高純石英砂進行拉管、鑄造坩堝等應(yīng)用性能測試,，這一環(huán)節(jié)通常就需要企業(yè)牽頭聯(lián)系下游企業(yè)合作,。這樣的模式也會為科研院校，上下游企業(yè)搭建合作的基礎(chǔ),，實現(xiàn)多方合作共贏,。

（3）企業(yè)的技術(shù)人員、領(lǐng)導(dǎo)層會很熱衷于和院校進行技術(shù)上的交流,。特別是科技創(chuàng)新型企業(yè),，經(jīng)常會邀請孫教授去企業(yè)進行交流或直接到孫教授的實驗室來討論技術(shù)問題。

因為科研院校一直處于不斷學(xué)習(xí),，不斷進行研究工作的狀態(tài),，而企業(yè)內(nèi)部更注重的是解決實際問題，他們的技術(shù)人員對他們的產(chǎn)品可能會有很深的了解,，但是對其他領(lǐng)域或者最新的科研成果了解程度往往不高,。而高校除了具體到某個產(chǎn)品以外，會一直進行科研成果的更新迭代,，而且還有來自不同學(xué)科,，不同研究方向的一大批師生力量。這使得企業(yè)在和孫教授的交流中可以不局限于具體的某個學(xué)科或某個領(lǐng)域的知識,，廣泛的吸納不同知識領(lǐng)域的成果,，對企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新或者發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整都有很高的參考價值,。

（4）科研院校和企業(yè)解決技術(shù)問題的思路不同。企業(yè)的技術(shù)問題解決思路通常是基于產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)的提高或不足,，進行廣泛的實驗,，不斷調(diào)整工藝參數(shù)直到產(chǎn)品合格。而科研院校更注重的是首先聚焦在導(dǎo)致產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)不足的原因上,，并通過實驗確定,，進一步通過實驗過程當(dāng)中規(guī)律性的總結(jié)，找到解決問題的方案,。這會使得科研院校不僅可以實現(xiàn)工藝參數(shù)的產(chǎn)出,，還能針對某些實際生產(chǎn)的疑難雜癥進行分析和解決，并獲得具有突出創(chuàng)新特征的關(guān)鍵技術(shù),。

（5）企業(yè)相較于科研院校,，在分析測試能力方面常存在較大的不足。除了部分大型的企業(yè)會擁有成規(guī)模的研發(fā)實驗室和測試分析能力外,，大部分中小型企業(yè)的分析測試能力往往集中在產(chǎn)品關(guān)鍵性能指標(biāo)的測試,，如高純石英廠家可能會配備XRF、ICP等基礎(chǔ)的化學(xué)成分分析設(shè)備,，但是很難擁有包括譜學(xué)特征,、物相分析、熱分析等一系列分析表征設(shè)備,。這也導(dǎo)致第四點所說的企業(yè)往往缺乏對問題的基礎(chǔ)性和規(guī)律性的總結(jié),。

孫教授認(rèn)為：總的來說，企業(yè)和科研院校各自具有自己的專長領(lǐng)域,，也都有自己的局限性,。但是這也使得企業(yè)和科研院校的合作具有很強的必要性和互補性，互相對彼此的局限性進行彌補,，實現(xiàn)企業(yè)為科研院校提供科研課題和生產(chǎn)實踐基地,，科研院校為企業(yè)提供技術(shù)支持和人才輸入的雙贏局面,。

著眼“三化”,，推動非金屬礦產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

在采訪的最后，我們請孫教授對石英砂及非金屬礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，提出她的個人建議,。

孫教授指出，在傳統(tǒng)非金屬礦行業(yè)中,，非金屬礦相關(guān)企業(yè)往往是以低附加值的產(chǎn)品為主,，自身研發(fā)能力不足，由于有礦產(chǎn)資源優(yōu)勢,，忽略了高附加值產(chǎn)品的研發(fā),，這種現(xiàn)象還比較普遍,。如膨潤土礦山、石英砂巖礦山等非金屬礦的開采和利用,，有的僅經(jīng)過簡單的破碎篩分后作為原材料出售,。這種低端產(chǎn)品一噸的價格往往維持在幾百塊的水平，企業(yè)的盈利往往要依靠產(chǎn)量和資源消耗量,。這種發(fā)展模式不是可持續(xù)發(fā)展模式,。

但是隨著各地礦物資源的開采、消耗和礦產(chǎn)資源的成本越來越高,，特別是低檔產(chǎn)品建材市場的飽和,，很多依靠走量的中小型企業(yè)已經(jīng)難以繼續(xù)維持低的生產(chǎn)成本。據(jù)孫教授了解,，在過去幾年內(nèi)相當(dāng)一部分的非金屬礦相關(guān)企業(yè)都面臨了停產(chǎn)和難以為繼的局面,。因為這些低附加值的產(chǎn)品不具備獨特的市場競爭力，一旦下游行業(yè)發(fā)生波動,，很快就會倒逼上游企業(yè)內(nèi)卷,，也就使得中小型企業(yè)盈利空間進一步下降，甚至導(dǎo)致企業(yè)倒閉,。

這個問題往往就是因為開發(fā)利用的思路不夠開闊而導(dǎo)致的,，之前和企業(yè)交流的時候?qū)O教授了解到，日本本土的石英礦脈儲量較小,，但是在之前很多年內(nèi)都會向中國出口一大批高純石英砂,。他們就是從我國以低廉的價格購買石英原礦，進行加工提純后再高價賣給國內(nèi)下游企業(yè),。

這樣的問題也同樣廣泛出現(xiàn)在黏土礦物,、石墨、云母等非金屬礦物當(dāng)中,，比如MTI,、益瑞石作為國際一流的膨潤土產(chǎn)品公司，都在國內(nèi)赤峰,、建平等地收購有膨潤土開采廠家,，經(jīng)過他們的深加工后再以高價售出。

可見我國的礦產(chǎn)資源其實是擁有相當(dāng)不錯的質(zhì)量的,，只是一部分上游企業(yè)對產(chǎn)品的定位和加工技術(shù)出現(xiàn)了偏差,，所以孫教授建議非礦行業(yè)的企業(yè)都要把握非礦行業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)現(xiàn)狀，了解一線科研工作的成果,，對自己的產(chǎn)品進行分析評價,，必要時尋求加工技術(shù)支持。

這樣既可以對自己的產(chǎn)品進行高附加值開發(fā)利用，增強企業(yè)核心競爭力,，也可以促進國內(nèi)非礦行業(yè)的上下游合作,，提升國內(nèi)GDP總值。習(xí)近平主席在多個場合包括兩會報告都強調(diào)了新質(zhì)生產(chǎn)力,。作為非金屬礦物加工業(yè),，落實國家這一發(fā)展要求更顯必要。

孫教授認(rèn)為,，在發(fā)展非金屬礦和礦物新材料產(chǎn)業(yè)過程中,，要以“三化”為著眼點。這就是要瞄準(zhǔn)產(chǎn)品的“高端化”,，生產(chǎn)（包括管理層面）的“智能化”,，以及產(chǎn)品生產(chǎn)和應(yīng)用的“綠色化”。

（中國粉體網(wǎng)編輯整理/平安）

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