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英格瓷與您相約第三屆全國碳酸鈣交流會


來源:中國粉體網(wǎng)

[導讀]  2024年4月10-11日,,相約第三屆全國碳酸鈣產(chǎn)業(yè)高值化發(fā)展交流大會!

由中國粉體網(wǎng)主辦的“2024第三屆全國碳酸鈣交流會”將于2024年4月10-11號在江西吉安舉辦,英格瓷邀您一同參加。


我們的歷史


從轉(zhuǎn)型到表演:Imerys 的故事。了解我們?nèi)绾纬蔀樘胤N材料領域的全球領導者。


1880

羅斯柴爾德家族將他們的金屬和采礦權益合并為一家名為Peñarroya的公司。近一個世紀以來,,他們專門從事有色金屬的提取和加工。



1900年代

1974

在作為一家獨立公司近一個世紀后,,Peñarroya開始擴張,,收購了一家法國粘土屋頂瓦制造商和一家美國鋼鐵和金屬加工商。他們創(chuàng)建了一家名為Imetal的控股公司來管理新業(yè)務,。

1985

Imetal在收購法國Damrec公司時,,首次對難熔礦物和陶瓷進行了重大投資,并開始將重點從有色金屬冶金業(yè)務轉(zhuǎn)向工業(yè)礦物,。集團將業(yè)務重組為三個關鍵部門:建筑材料,、工業(yè)礦物和金屬加工。

1990年代

Imetal加強了對工業(yè)礦物的關注,,收購了巴西,、法國、加拿大,、瑞士,、南非、英國和美國等市場的公司,,以及高嶺土,、碳酸鈣、難熔礦物,、整體耐火材料,、球粘土、KPCL陶瓷,、石墨和白色顏料等材料,。

1999

到本世紀末,由于這些收購和一些撤資,,該公司完全專注于工業(yè)礦物加工,。為了反映這一變化,Imetal將其名稱更改為Imerys,。我們繼續(xù)擴大我們的產(chǎn)品線,、地理覆蓋范圍和我們經(jīng)營的市場。



2000年代

2000–2003

在千禧年初,,我們在Imerys的產(chǎn)品組合中增加了新的礦物——粘土,、長石和埃洛石,并鞏固了我們在剛玉(熔融氧化鋁和鋁土礦)等其他領域的地位,,同時也擴大了我們在亞洲,、美洲和歐洲的市場范圍。

2003年:我們收購了比利時的Willebroek炭黑生產(chǎn)工廠,。該工廠的產(chǎn)品最初針對塑料和橡膠市場,,但很快發(fā)現(xiàn)它們是不斷增長的鋰離子電池應用的理想導電添加劑。

2005

我們進行了一些重大收購,,包括拉法基 Réfractaires Monolithiques,,這使 Imerys 成為歐洲整體耐火材料的領導者;以及美國的 World Minerals,它是硅藻土珍珠巖等過濾和高性能礦物的全球領導者,。我們還收購了法國的Denain Anzin Minerals,,為Imerys提供遍布歐洲的長石、云母,、石英和高嶺土礦床,。

2008–2010

我們的收購在十年末繼續(xù)進行,增加了煅燒粘土,在馬來西亞,、越南和中國擁有豐富的優(yōu)質(zhì)白色大理石儲量,,在美國、印度和土耳其擁有長石礦,。美國和加拿大的收購為Imerys的產(chǎn)品組合增加了高質(zhì)量的云母,。

與此同時,隨著十年的進展和收購的繼續(xù),,我們開始明確我們作為負責任企業(yè)的定位,,推出了我們的可持續(xù)發(fā)展挑戰(zhàn)(2004 年);安全憲章和Imerys安全系統(tǒng),以支持和推動持續(xù)的安全改進(2005年);以及 Serious 6,,一套旨在防止嚴重傷害和死亡的安全協(xié)議(2007 年),。我們還推出了《商業(yè)行為準則》,概述了我們對道德行為的承諾,,以及《環(huán)境健康與安全憲章》(2006年),。




2010–2018

2011

十年來,我們收購了Luzenac集團,,使Imerys成為滑石粉領域的全球領導者,。合資企業(yè) The Quartz Corp 也使我們能夠滿足半導體和光伏市場對高純度石英日益增長的需求。

我們繼續(xù)擴大現(xiàn)有生產(chǎn)線和新產(chǎn)品線,,并在高增長地區(qū)建立了新市場,。這包括將比利時炭黑工廠的產(chǎn)能提高一倍(2013 年),并在中東建立我們的第一個工業(yè)設施,,即巴林的熔融氧化鋁生產(chǎn)廠(2013 年),。

收購包括 S&B,一家全球膨潤土,、鋼連鑄助劑,、硅灰石和珍珠巖基解決方案的參與者(2015 年);以及鋁酸鈣基高性能粘合劑的全球領導者Kerneos(2017年)。我們還完成了幾項補強收購,,使我們能夠擴大我們的專業(yè)產(chǎn)品,,并繼續(xù)發(fā)展我們在巴西、印度和中國等國家的業(yè)務,。

同時,,我們繼續(xù)完善我們的負責任業(yè)務活動。其中包括推出屢獲殊榮的ImerPlast™(2015年),,它使回收混合聚合物變得更加簡單,。我們還推出了一項名為 I-Cube 的卓越運營計劃,以加強和系統(tǒng)化所有工廠的持續(xù)工業(yè)改進文化,。

我們引入了安全意識計劃Take 5(2014年),,作為一種技術,,以確保所有員工在工作過程中從事任何任務之前停下來思考,而Serious 6安全協(xié)議演變?yōu)镾erious 7(2016),,以涵蓋被認為代表行業(yè)中最高傷害和死亡風險的活動,。

2017年,Imerys進行了首次員工敬業(yè)度調(diào)查,。

2018–2019

我們繼續(xù)重塑我們的業(yè)務組合,將Imerys定位為一家特種礦產(chǎn)公司,,并改善我們的增長狀況,。

2018 年,我們建立了一個新的,、更簡單的結(jié)構(gòu),,以更加以客戶和市場為中心,圍繞兩個細分市場進行組織,,并將五個新創(chuàng)建的業(yè)務領域分組,。

此外,我們還推出了《商業(yè)行為準則》的更新版本,,提供 23 種語言版本,,并配備了更強大的報告系統(tǒng),包括新的舉報熱線,。



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