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歐洲要實現(xiàn)動力電池雄心,為何繞不開中國


來源:科技日報

[導(dǎo)讀]  中歐企業(yè)加強互利合作,,有利于雙方發(fā)揮各自優(yōu)勢,在全球新能源汽車市場上占據(jù)主動地位,。

中國粉體網(wǎng)訊  中歐電池產(chǎn)業(yè)正在形成一種新的紐帶,,資本、技術(shù)和市場相互交織,、深度融合,。中歐企業(yè)加強互利合作,有利于雙方發(fā)揮各自優(yōu)勢,,在全球新能源汽車市場上占據(jù)主動地位,。
  
  直到2021年,歐洲生產(chǎn)的電動汽車的電池基本上都來自國外,。歐洲不得不面對亞洲企業(yè)占據(jù)著全球電池市場主要份額的事實,。隨著中國電池企業(yè)以領(lǐng)先的形象出現(xiàn)在全球用戶面前,歐洲加大力度扶持本土電池制造商,,雙方在電池市場中的合作與競爭深度交織,。加強互利合作,或許是中歐共同應(yīng)對氣候變化和能源危機的正確道路,。

  歐洲此前為何放棄本土生產(chǎn)電池之路,?為何要重新布局相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈?實現(xiàn)這一愿景還有哪些困難,?新型電池研發(fā)能否“彎道超車”……科技日報駐德國記者就此采訪了德國漢諾威大學(xué)固體物理研究所教授張琳,、弗勞恩霍夫電池聯(lián)盟發(fā)言人凱·克里斯蒂安·穆勒(Kai-Christian Moeller)博士等電池專家。

  機遇難逢,,中國電池融入歐洲市場

  中國的電池和新能源汽車正源源不斷進入歐洲市場,。前有漢諾威國際商用車展上中國電池生產(chǎn)商寧德時代與多家全球領(lǐng)先的整車企業(yè)簽署合作協(xié)議,,并榮獲“戴姆勒卡車供應(yīng)商獎”;后有德國汽車租賃公司SIXT與中國電動車企業(yè)比亞迪簽訂了10萬輛新能源汽車的訂單,,中國新能源產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展勢頭良好,。

  根據(jù)市場研究機構(gòu)SNE Research的報告,2022年上半年,,全球動力電池裝機量為202GWh,,較去年同期的115GWh大幅提升75.65%。市場份額占比TOP20的企業(yè)中,,中國企業(yè)有15家,,市場份額合計占比為61.88%。而同比增速超過100%的12家動力電池廠商中,,11家是中國企業(yè),。

  自2017年開始,寧德時代已連續(xù)5年蟬聯(lián)全球動力電池銷量冠軍,。2022年上半年,,寧德時代的動力電池在全球占比高達34.16%�,!拔覀兒茏院滥軌蚺c其他全球領(lǐng)先企業(yè)一道,,成為推動行業(yè)電動化的重要力量�,!睂幍聲r代海外商用事業(yè)部執(zhí)行總裁李小寧在漢諾威國際商用車展上如此表述,。

  無論是寧德時代CTP和MTV結(jié)構(gòu)創(chuàng)新電池,還是比亞迪的全新刀片電池,,中國的動力電池產(chǎn)品在安全性能,、強度、續(xù)航能力,、使用壽命,、充放電功率、低溫性能等方面已經(jīng)具有了綜合優(yōu)勢,。

  與此同時,,歐洲的電動汽車銷量正在快速增長。根據(jù)歐洲汽車制造商協(xié)會(ACEA)的數(shù)據(jù),,2022上半年在歐盟銷售的新車中約十分之一是純電動車,。歐洲計劃到2035年逐步淘汰汽油和柴油動力汽車。目前仍然缺乏本土電池企業(yè)的歐洲成為了中國動力電池最大的海外市場,。

  成本太高,,歐洲企業(yè)一度放棄電芯生產(chǎn)

  歐洲一直是電池研究的重要基地,但出于成本的原因,,近年來歐洲逐漸放棄生產(chǎn)電池,。

  據(jù)戴姆勒公司的專家介紹,,戴姆勒曾是電動汽車研究的先行者,早在2012年就在德國薩克森州生產(chǎn)鋰電池,。但其產(chǎn)品與其他廠商的電池相比沒有太大優(yōu)勢,,加之產(chǎn)能受限,成本高昂,,在虧損中堅持了三年之后,,戴姆勒于2015年12月關(guān)閉了這家鋰電池生產(chǎn)工廠。

  當時,,戴姆勒CEO蔡澈說:“戴姆勒曾是德國唯一自己生產(chǎn)電芯的公司,可我們今天意識到,,我們完全可以在全球采購它,!”

  汽車電子供應(yīng)商博世也是早期從事電動汽車電池業(yè)務(wù)的公司之一,并且擁有很多相關(guān)專利,。截至2021年8月,,博世公司在全球鋰電池行業(yè)專利申請方面排名第三,專利申請數(shù)量為2571項,。

  考慮到亞洲供應(yīng)商的先發(fā)技術(shù)優(yōu)勢,,2018年博世公司評估后認為,需要投資200億歐元才能在2030年取得20%的市場份額,,而且投資是否能,、何時能得到回報還是未知數(shù)。因此,,在對市場,、技術(shù)、成本和投資慎重評估后,,博世公司作出放棄電芯生產(chǎn)的戰(zhàn)略決策,。

  接受科技日報記者采訪時,一位德國資深電池專家坦言:“現(xiàn)在來看真的很遺憾,,博世公司在2018年作出了放棄電芯生產(chǎn)的戰(zhàn)略決策,。”

  在美歐企業(yè)放棄生產(chǎn)電池之后,,電池生產(chǎn)行業(yè)逐漸集中到了亞洲地區(qū),。這是一個充分市場競爭的行業(yè),目前有中日韓等國的多家企業(yè)的產(chǎn)品可供采購,。

  再起爐灶,,歐洲大力扶持本土電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展

  隨著全球新能源汽車的崛起,越來越多的車企意識到,,電動汽車中的電池不僅僅是一個可更換的普通零部件,。它是電動汽車的核心,,也是最昂貴的部件,正在成為像以前的發(fā)動機一樣影響銷售的關(guān)鍵因素,。

  歐盟開始意識到,,在歐洲建立完整的本土電池價值鏈是清潔能源轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)競爭的當務(wù)之急。預(yù)計到2025年,,歐洲電池行業(yè)的市場機會每年將達到約2500億歐元,。

  在歐盟的大力支持下,2017年,,旨在促進和發(fā)展本土電池電芯生產(chǎn)的歐盟電池聯(lián)盟(EBA)成立,,14個歐盟成員國以及歐洲投資銀行,數(shù)百家公司和科研機構(gòu)參與其中,。2022年4月,,EBA提出新的行動計劃,希望到2030年歐盟本土電池產(chǎn)品能滿足自己90%的市場需求,。

  歐盟先后通過兩個“歐洲共同利益的重要項目(IPCEI)”,,投入上百億歐元的資金扶持本土電池研發(fā)和生產(chǎn)。歐洲范圍內(nèi)本土電池企業(yè)如雨后春筍般出現(xiàn),。

  這些企業(yè)中,,瑞典電池企業(yè)Northvolt、德國大眾汽車和法國汽車電池公司ACC的發(fā)展最引人矚目,。Northvolt的首座鋰電池工廠于2022年1季度量產(chǎn),,完善后預(yù)計年產(chǎn)能為16GWh。Northvolt計劃到2030年實現(xiàn)150GWh的產(chǎn)能,。

  大眾汽車于2022年7月在薩爾茨吉特開工建設(shè)首座40GWh的電池廠,,計劃2025年投入量產(chǎn)。到2030年,,大眾將在歐洲建造6座大型電池工廠,,年總產(chǎn)能將達240GWh。

  ACC正在法國建設(shè)首座13GWh的電池工廠,,未來將擴展到40GWh,。此外,ACC還計劃在德國,、意大利建設(shè)兩個產(chǎn)能為40GWh的工廠,,到2030年ACC的電池產(chǎn)能合計將提升至120GWh。

  與此同時,,全球有40多家電池生產(chǎn)商宣布將在歐洲建立電池工廠,。弗勞恩霍夫系統(tǒng)與創(chuàng)新研究所(ISI)發(fā)布報告稱,根據(jù)活躍在歐洲的電池制造商的公告,,2022年歐洲可能實現(xiàn)124GWh的電池生產(chǎn)能力,,到2025年,,這一數(shù)字預(yù)計將達500GWh,到2030年甚至可能達到1.5TWh,。

  挑戰(zhàn)重重,,歐洲電池企業(yè)需跨越四大難關(guān)

  生產(chǎn)動力電池,歐洲企業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn),。

  首先是跨越量產(chǎn)難關(guān),。

  亞洲電池企業(yè)普遍是從消費電子用的鋰電池企業(yè)發(fā)展壯大而來的,通過多年的積累,,其已逐步解決量產(chǎn)中遇到的各種難題,。而歐洲自建產(chǎn)業(yè)鏈目前尚處于初級階段,很多新成立的電池生產(chǎn)企業(yè)缺乏類似的經(jīng)驗,,在量產(chǎn)過程中需要克服更多的困難,。

  “生產(chǎn)經(jīng)驗對于鋰電池制造非常重要。鋰電池生產(chǎn)調(diào)試涉及至少4000個參數(shù),,即便同一批次的產(chǎn)品要實現(xiàn)電芯的均衡質(zhì)量控制都很不容易,。而一模一樣的標準化工廠,,換個地方新建,,也需要很長時間來進行調(diào)試。真正的挑戰(zhàn)則是大規(guī)模生產(chǎn)數(shù)百萬個質(zhì)量波動最小的電池,。歐洲在這方面還有很長一段路要走,。”德國某企業(yè)的電池專家接受記者采訪時說,。

  其次是保障原材料供應(yīng),。

  目前,中國在電芯生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)市場份額占比很高,。這意味著歐洲電池廠商所需的很多材料得向中國采購,。以歐洲目前唯一開始批量生產(chǎn)的本土動力電池生產(chǎn)商Northvolt為例,其電池的很多核心材料來自中國供應(yīng)商,。

  歐洲正在原材料方面加大與美加澳等國的合作,。但問題是新建供應(yīng)鏈必須付出巨大的時間和資金成本。例如,,自采礦開始新建一個原材料基地,,從初步可行性研究到投產(chǎn)至少需要10年,并且還需要努力幾年才能達到設(shè)計產(chǎn)能,。

  凱·克里斯蒂安·穆勒對記者說:“在建立GWh規(guī)模的電池生產(chǎn)時,,確保供應(yīng)鏈安全、穩(wěn)定始終是一項挑戰(zhàn),,這在任何地方和任何情況下都是如此,,并非只是對歐洲公司而言,。”他從事鋰電池研發(fā)工作近30年,,其工作的弗勞恩霍夫電池聯(lián)盟包括24個研究機構(gòu),,研究范圍涵蓋電池材料、模塊設(shè)計和生產(chǎn)技術(shù)等,。

  再次是鋰電設(shè)備配套能力,。

  鋰電池生產(chǎn)工藝相對復(fù)雜,大致分為極片制造,、電芯組裝,、電芯化成、檢測等階段,,相關(guān)的制造設(shè)備訂單正在向各個細分領(lǐng)域的頭部企業(yè)聚攏,,亞洲企業(yè)在這方面的優(yōu)勢明顯,有望成為歐洲新建電池工廠的核心設(shè)備供應(yīng)商,。

  以大眾公司的新電池廠為例,。2022年1月,大眾和博世發(fā)表聯(lián)合聲明,,計劃成立一家合資公司,,為電池工廠供應(yīng)設(shè)備。但到了2022年6月,,大眾公司還是將薩爾茨吉特電池工廠40Gwh的生產(chǎn)設(shè)備訂單給了中國鋰電設(shè)備供應(yīng)商,。

  最后是參與全球市場競爭。

  亞洲電池企業(yè)正在利用歐洲本土電池企業(yè)尚未形成規(guī)模產(chǎn)能的時間窗口搶占市場份額,。預(yù)計到2025年,,寧德時代的電池產(chǎn)能將達到670GWh,比亞迪可能達到600GWh,,LG新能源則計劃達到540GWh,。從上游的鋰礦、鋰鹽,,到電池的正負極材料,、隔膜、制造設(shè)備等,,領(lǐng)先企業(yè)均有較為完善的布局,,并且圍繞新的電池結(jié)構(gòu)及材料體系,還在不斷進行技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品迭代,。

  電池的生產(chǎn)是極端追求規(guī)模效應(yīng)的行業(yè),。歐洲本土電池企業(yè)能否在短時間內(nèi)擴大產(chǎn)能,降低成本,是其參與市場競爭的關(guān)鍵,。面對上游原材料價格上漲,、競爭對手步步緊逼,以及整車廠對采購價格的嚴格控制等一系列挑戰(zhàn),,如何在殘酷的市場競爭中生存發(fā)展或許才是歐洲新興電池企業(yè)面臨的最大問題,。

  綠色壁壘,碳足跡門檻或是一把雙刃劍

  2022年3月,,歐洲議會通過了《歐盟新電池法規(guī)》,,以更嚴格的要求驅(qū)動電池產(chǎn)業(yè)的綠色低碳轉(zhuǎn)型。從2024年7月1日開始,,只有申報了碳足跡的電池才能投放到歐洲市場,。2027年,歐洲將禁售超過最大碳足跡限值的電池,。歐盟還強制要求進行電池回收,,重復(fù)利用鎳、鈷,、鋰等金屬,,減輕環(huán)保和原材料方面的壓力。

  此外,,歐盟還將強制對電池的整個供應(yīng)鏈進行盡職調(diào)查,,包括從原材料提煉、電芯生產(chǎn)到電池使用過程中所涉及的社會和環(huán)境風險,。這一系列新的監(jiān)管政策,,無疑將有利于本土電池企業(yè)在歐洲的布局,,彌補其在產(chǎn)品成本上的劣勢,。

  與此相呼應(yīng)的是,歐洲新建的電池企業(yè)高度重視電池從原料到產(chǎn)品的全生命周期的碳排放,。歐洲運輸與環(huán)境聯(lián)合會的數(shù)據(jù)顯示,,電動車電池生產(chǎn)環(huán)節(jié)的碳排放范圍在61kg至106kg CO_2e/kWh,最高可以占據(jù)電動汽車全生命周期排放的60%以上,。

  Northvolt公司強調(diào),,由于使用了100%的可再生能源,其生產(chǎn)的電池碳足跡(約33kg CO_2e/kWh)僅為同類行業(yè)參考電池的三分之一,,Northvolt到2030年希望達到10kg CO_2e/kWh 的目標,。

  不過,構(gòu)建歐洲電池工業(yè)的綠色壁壘有一個重要的前提,,那便是歐洲的電池產(chǎn)能可以滿足自己的需要,。否則,這些措施會提高包括歐洲電池廠商在內(nèi)的生產(chǎn)成本,屆時亞洲領(lǐng)先企業(yè)的產(chǎn)品依然有競爭力,。

  寧德時代董事長曾毓群表示,,基于動力電池碳足跡的構(gòu)成,通過綠色電力,、大規(guī)�,;厥绽谩⒓夹g(shù)工藝升級等措施,,可實現(xiàn)絕大部分碳足跡的削減,,再結(jié)合碳匯,可以實現(xiàn)零碳電池,。2022年1季度,,寧德時代共回收了2.1萬噸廢舊電池,并利用這些廢舊電池生產(chǎn)了1.8萬噸前驅(qū)體,。2022年3月,,寧德時代宜賓工廠獲得了國際認證,成為全球首家電池零碳工廠,。

  轉(zhuǎn)換賽道,,歐洲能否通過固態(tài)電池贏得先機

  固態(tài)電池是下一代動力電池研發(fā)的重要方向,被認為有望替代傳統(tǒng)鋰離子電池(LIB),。張琳重點研究新能源材料的設(shè)計,、優(yōu)化以及回收技術(shù),曾獲2019年萊布尼茨獎提名,。在接受科技日報記者采訪時,,她強調(diào):“對于全固態(tài)電池的產(chǎn)業(yè)化,無論中國還是歐洲目前都處于初級階段,�,!�

  張琳介紹了歐洲在固態(tài)電池研究方面的長期積累。例如,,寶馬與美國SolidPower公司合作,,研發(fā)硫化物固態(tài)電解質(zhì)技術(shù),并計劃于2025年前推出固態(tài)電池原型車,,2030年前用于量產(chǎn)車,。大眾則與美國QuantumScape公司合作,著重于氧化物固態(tài)電解質(zhì)的研究,,計劃2025年量產(chǎn)固態(tài)電池,。

  “歐洲的全固態(tài)鋰電池發(fā)展主要依賴于固體電解質(zhì)的發(fā)展。目前最具潛力的電解質(zhì)有氧化物,、硫化物和聚合物,,而硼氫化物和鹵化物在最近五年也有突破性進展,,但上述各類電解質(zhì)的優(yōu)缺點都很明顯。目前只有部分硫化物電解質(zhì)的離子電導(dǎo)率接近或者超過有機液體電解液的水平,。因界面等方面的問題,,其電化學(xué)穩(wěn)定性尚不盡如人意�,!睆埩照f,。

  她強調(diào)指出,目前沒有一種完美的電解質(zhì)可以滿足應(yīng)用要求,,因此還需要改善各類電解質(zhì)以獲得良好的綜合性能,。基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究會迭代式向前發(fā)展,。一些材料體系已經(jīng)開始慢慢進入應(yīng)用領(lǐng)域,。應(yīng)用過程中獲得的經(jīng)驗會促進基礎(chǔ)研究的發(fā)展。此外,,還需要繼續(xù)努力探索發(fā)現(xiàn)新結(jié)構(gòu)的離子導(dǎo)體,,使用高通量篩選計算結(jié)合實驗將有助于發(fā)現(xiàn)新的化合物。

  此外,,她還談到,,就氧化物固態(tài)電池而言,其電解質(zhì)具有相對較高的離子電導(dǎo)率和較穩(wěn)定的化學(xué)特性,,對制備環(huán)境要求不苛刻,,易于大規(guī)模生產(chǎn)和應(yīng)用。但與傳統(tǒng)鋰離子電池組相比,,氧化物固態(tài)電池的成本還是偏高,,性能也還需要一段時間去改進。氧化物固態(tài)電池最有可能先應(yīng)用于高端電動汽車,,因為客戶為了獲得更長的續(xù)航里程和更高的安全性,,或許愿意為固態(tài)電池的溢價買單。

  談到半固態(tài)電池,,張琳說:“目前中國固態(tài)電池企業(yè)主要選擇基于固液混合電解質(zhì)的半固態(tài)電池的研發(fā)路線,。雖然添加液態(tài)電解質(zhì)可能會在一定程度上降低熱穩(wěn)定性,,但采用固液混合電解質(zhì)大規(guī)模生產(chǎn)半固態(tài)電池的工藝,,更能兼容目前液態(tài)鋰離子電池的制造技術(shù)和設(shè)備,。綜合考慮材料和設(shè)備等因素,,半固態(tài)電池在短期內(nèi)更具可行性,已經(jīng)處于量產(chǎn)前夜,�,!�

  歐洲能否通過研發(fā)其他新型電池,,例如鋰空氣電池或鋰硫電池,實現(xiàn)彎道超車?凱·克里斯蒂安·穆勒對此并不樂觀,,他告訴科技日報記者:“這些新電池系統(tǒng)仍在開發(fā)中,,推向市場還面臨很多問題。歐洲不可能依靠這些電池系統(tǒng)趕上亞洲電池廠商,�,!�

  優(yōu)勢互補,中歐電池產(chǎn)業(yè)期待互利合作

  歐洲本土電池產(chǎn)業(yè)正處于快速發(fā)展進程中,。通過政策引領(lǐng),,上下游企業(yè)協(xié)同,歐洲的電池產(chǎn)能將在2025年前后開始逐步擴大,,并占據(jù)一定的全球市場份額,。與此同時,歐洲企業(yè)還在不同的層面謀求電池產(chǎn)業(yè)的深遠布局,。例如,,通過股權(quán)投資或合資方式與電池企業(yè)合作,向動力電池上游礦產(chǎn)資源滲透以保障穩(wěn)定產(chǎn)能供應(yīng),,加強對于產(chǎn)業(yè)鏈的控制等,。

  以德國巴斯夫公司為例,2021年8月,,巴斯夫收購了中國鋰電材料龍頭企業(yè)杉杉能源51%的股權(quán),,積極推進與寧德時代和蜂巢能源等電池企業(yè)在電池材料與回收領(lǐng)域的合作;在日本和美國,,巴斯夫與老牌正極材料供應(yīng)商戶田工業(yè)建立合資企業(yè),;在歐洲,巴斯夫在德國和芬蘭建設(shè)正極活性材料和正極材料前驅(qū)體的生產(chǎn)基地,。巴斯夫已經(jīng)悄然成為全球最主要的鋰電池正極活性材料供應(yīng)商之一,,不僅搶占了強大的市場優(yōu)勢,還成為首家在全球所有主要市場都擁有正極材料產(chǎn)能的公司,。

  再來看戰(zhàn)略目標是成為世界三大電池制造商之一的德國大眾,。2020年5月,大眾投資約11億歐元收購中國電池廠商國軒高科26%的股份,,成為國軒高科的第一大股東,。2022年上半年,國軒高科動力電池裝機量5.8GWh,,全球排名第八,。國軒高科正在為大眾開發(fā)第一代標準電芯。在大眾自建的電池工廠,,國軒高科將作為技術(shù)合作伙伴,,在電池工廠的生產(chǎn)布局,、設(shè)備部署及生產(chǎn)工藝流程方面與大眾合作,幫助其實現(xiàn)電芯工業(yè)化生產(chǎn),。

  從這個角度看,,中歐電池產(chǎn)業(yè)正在形成一種新的紐帶,資本,、技術(shù)和市場相互交織,、深度融合。一方面,,從產(chǎn)能規(guī)模,、技術(shù)成熟度,以及供應(yīng)鏈把控能力等方面,,中國企業(yè)有自己的優(yōu)勢,;另一方面,歐洲也在不斷加強自身關(guān)鍵產(chǎn)品的供給能力,。中歐企業(yè)加強互利合作,,有利于雙方發(fā)揮各自優(yōu)勢,在全球新能源汽車市場上占據(jù)主動地位,。展望未來,,中歐攜手或許才是共同應(yīng)對氣候變化和能源危機的正確道路。

(中國粉體網(wǎng)編輯整理/平安)

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