中國粉體網(wǎng)訊  近期,，第二氧化鋁廠創(chuàng)新運營模式,，焙燒工區(qū)氧化鋁日平均產(chǎn)量超3000噸,，創(chuàng)歷史較好水平。今年初,，第二氧化鋁廠提出了新的承包運營模式,，以焙燒工區(qū)作為首個試點工區(qū)，將焙燒產(chǎn)量,、煤氣單耗,、電耗、設(shè)備管理,、現(xiàn)場管理等整體打包,，賦予焙燒工區(qū)生產(chǎn)組 織主動權(quán)和自主性。2月份,，該廠與焙燒工區(qū)簽訂了《焙燒爐承包合同》,，并協(xié)調(diào)解決承包期間運行情況及生產(chǎn)中遇到的瓶頸問題,，對提產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的新問題進(jìn)行逐一解決。 

承包運營期間,，焙燒工區(qū)以穩(wěn)定生產(chǎn)為前提,，圍繞降低勞動強度創(chuàng)新思路、方法,，開展了降低焙燒爐煤氣單耗,、提升氧化鋁產(chǎn)品質(zhì)量等勞動競賽，通過績效激勵,，提升員工積極性,；按每月產(chǎn)量制定班產(chǎn)任務(wù)，多獎少扣,，嚴(yán)控指標(biāo),，加強監(jiān)測頻次，及時調(diào)整各項參數(shù)保證產(chǎn)品質(zhì)量,；加強設(shè)備點檢維護,，堅持做好每周二、四備用設(shè)備試車及周五潤滑工作,，及時排除隱患,，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)周期，并將堵漏治漏工作放在第一位,，使班中查處治理漏點,、班后義務(wù)勞動成為常態(tài)。 新承包機制運營以來,，崗位員工主動承擔(dān)清理,，員工查缺治漏自覺性、主動性與提產(chǎn)意識得到進(jìn)一步增強,，保障了氧化鋁班產(chǎn)達(dá)1030噸,，2月焙燒爐運轉(zhuǎn)率達(dá)99.9%。