今年以來,,全球十大涂料品牌已全部落戶中國,,對國內涂料業(yè)形成強大沖擊,。面對這一挑戰(zhàn),數(shù)以萬計的中國涂料企業(yè)該如何應對,,成了業(yè)內人士關注的焦點問題。有關專家分析,,中國涂料業(yè)要突出重圍,,必須走“兼并重組”之路。
在很多國人的眼里,,似乎只有對“立邦”這個國外品牌還有點印象,,其他的牌子壓根兒就不知道。但一切都在默無聲息中發(fā)生著令人意想不到的變化。美國的“普羅明特”來了,,英國的“多樂士”,、荷蘭的“萊威”、德國的“巴斯夫”也來了……他們紛紛安營扎寨,,準備從中國撈點“油水”,。或許我們對這些“稀奇古怪”的品牌還十分陌生,,但是,,他們的技術水平、公司實力及闖蕩國際市場的營銷經驗實在叫人驚出一身冷汗,。
據(jù)了解,,國際涂料企業(yè)在中國的市場占有率已經達到45%左右,且主要占據(jù)高中檔市常有資料顯示,,到2005年,,世界涂料需求量將增長3.7%,中國的增長率幾乎是它的一倍,。拿奧運場館建設用涂料市場來說,,就有高達280億元的誘人“蛋糕”,其中以高中檔產品為主,,這個絕佳機會又一次讓老外逮住了,。
目前,僅ICI和“立邦”產品就占據(jù)了中國涂料市場份額的近1/3,,在中高檔產品領域,,這兩家更是控制著“半壁江山”,對國內眾多的“散兵游勇”形成鐵壁合圍之勢,。據(jù)統(tǒng)計,,美國十大涂料公司的年產量占全國總量的70%以上;世界10強涂料企業(yè)的年產量占世界總產量的1/3,,市場占有率達60%,。我們的“小米加步槍”怎么能和列強的“堅船利炮”一爭高下呢?
在我國,,真正叫得響的名牌涂料真是屈指可數(shù),,控制市場的概率幾乎為零。當務之急是,,眾多“游擊隊”必須聯(lián)合起來,,組成正規(guī)軍,“合眾弱以攻外強”,。記者認為,,涂料企業(yè)的戰(zhàn)略重組和兼并是必須快走的一步棋,。據(jù)悉,天津燈塔,、重慶三峽等上市涂料企業(yè)已“揭竿而起”,,在收購、合并,、業(yè)務重組方面率先行動,,確實令人欣慰。
在很多國人的眼里,,似乎只有對“立邦”這個國外品牌還有點印象,,其他的牌子壓根兒就不知道。但一切都在默無聲息中發(fā)生著令人意想不到的變化。美國的“普羅明特”來了,,英國的“多樂士”,、荷蘭的“萊威”、德國的“巴斯夫”也來了……他們紛紛安營扎寨,,準備從中國撈點“油水”,。或許我們對這些“稀奇古怪”的品牌還十分陌生,,但是,,他們的技術水平、公司實力及闖蕩國際市場的營銷經驗實在叫人驚出一身冷汗,。
據(jù)了解,,國際涂料企業(yè)在中國的市場占有率已經達到45%左右,且主要占據(jù)高中檔市常有資料顯示,,到2005年,,世界涂料需求量將增長3.7%,中國的增長率幾乎是它的一倍,。拿奧運場館建設用涂料市場來說,,就有高達280億元的誘人“蛋糕”,其中以高中檔產品為主,,這個絕佳機會又一次讓老外逮住了,。
目前,僅ICI和“立邦”產品就占據(jù)了中國涂料市場份額的近1/3,,在中高檔產品領域,,這兩家更是控制著“半壁江山”,對國內眾多的“散兵游勇”形成鐵壁合圍之勢,。據(jù)統(tǒng)計,,美國十大涂料公司的年產量占全國總量的70%以上;世界10強涂料企業(yè)的年產量占世界總產量的1/3,,市場占有率達60%,。我們的“小米加步槍”怎么能和列強的“堅船利炮”一爭高下呢?
在我國,,真正叫得響的名牌涂料真是屈指可數(shù),,控制市場的概率幾乎為零。當務之急是,,眾多“游擊隊”必須聯(lián)合起來,,組成正規(guī)軍,“合眾弱以攻外強”,。記者認為,,涂料企業(yè)的戰(zhàn)略重組和兼并是必須快走的一步棋,。據(jù)悉,天津燈塔,、重慶三峽等上市涂料企業(yè)已“揭竿而起”,,在收購、合并,、業(yè)務重組方面率先行動,,確實令人欣慰。