鋁土礦是生產(chǎn)氧化鋁的主要原料。作為不可再生資源,,鋁土礦的保障直接影響著我國(guó)氧化鋁工業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展,。2012年四季度,該公司引進(jìn)世界著名管理咨詢管理公司麥肯錫公司運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型先進(jìn)的管理方法,,采用科學(xué)的分析工具,持續(xù)查找影響鋁土礦消耗的關(guān)鍵環(huán)節(jié),,制定持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃,,提高鋁土礦利用率。
我國(guó)鋁土礦大部分是中低品位的一水硬鋁石型鋁土礦,,優(yōu)質(zhì)鋁土礦資源較少,。
中鋁中州鋁業(yè)有限公司的選礦拜耳法生產(chǎn)氧化鋁流程具有使河南省占絕大多數(shù)的中低品位鋁土礦得到充分利用、礦石資源服務(wù)年限延長(zhǎng)3倍的優(yōu)勢(shì),。在確保該生產(chǎn)線穩(wěn)定運(yùn)行的同時(shí),,他們針對(duì)影響礦耗的薄弱環(huán)節(jié),持續(xù)開展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),。據(jù)該公司第二氧化鋁廠副廠長(zhǎng)宋江紅介紹,,礦石經(jīng)過選別、綜合利用處理后形成精礦,,而其它殘留物質(zhì)被稱尾礦,。降低尾礦中鋁硅比這個(gè)指標(biāo),就意味著鋁土礦的利用率得到了提高,。
公司組織工藝技術(shù)人員,,開展“降低尾礦鋁硅比和氧化鋁含量”技術(shù)攻關(guān),在調(diào)閱大量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),、分析礦石供應(yīng)結(jié)構(gòu),、甄別原礦的可選性能后,采用了“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”新模式進(jìn)行供礦,使尾礦鋁硅比指標(biāo)下降了3%,。
據(jù)了解,,三年來(lái),中州鋁業(yè)還先后開展了提高熟料窯凈溶,、降低溶出六閃鋁硅比指標(biāo),、提高礦石取樣準(zhǔn)確度等多項(xiàng)專項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),助力礦石消耗減量化,。
氧化鋁生產(chǎn)屬于流程型工業(yè)生產(chǎn),,具有連續(xù)性強(qiáng)、流程長(zhǎng),、工藝復(fù)雜,、影響礦石消耗因素眾多的特點(diǎn),一旦某個(gè)崗位操作不到位,,就會(huì)造成礦耗升高,,生產(chǎn)成本上升。宋江紅說(shuō):“流程和設(shè)備是相對(duì)固定的,,而崗位員工的操作行為才是控制礦耗的關(guān)鍵,。”作為該公司氧化鋁生產(chǎn)主體單位的第二氧化鋁廠,,以“調(diào)配是重點(diǎn),、溶出是關(guān)鍵、分解是生命線”的生產(chǎn)組織理念,,強(qiáng)化生產(chǎn)過程控制,,促進(jìn)員工精心操作。各個(gè)車間堅(jiān)持每周綜合檢查,,工區(qū)班組實(shí)行“日檢查,、日考核”,通過“反復(fù)抓,、抓反復(fù)”,,基礎(chǔ)管理工作明顯提升,工藝紀(jì)律得以嚴(yán)格執(zhí)行,,礦耗指標(biāo)得以優(yōu)化,。
與此同時(shí),按照“價(jià)值創(chuàng)造,、效率優(yōu)先,、分級(jí)考核”的原則,完善績(jī)效考核方案,,以經(jīng)濟(jì)手段撬動(dòng)員工主動(dòng)想方設(shè)法搞好礦石節(jié)約工作的積極性,。溶出車間的精原比指標(biāo)值越高,,礦石的利用率也會(huì)“水漲船高”。該車間組織技術(shù)人員對(duì)磨礦水流程及浮選操作條件進(jìn)行不斷摸索,,持續(xù)完善操作規(guī)范,,將好的作業(yè)方法形成標(biāo)準(zhǔn),然后推進(jìn),、固化,,使各項(xiàng)生產(chǎn)條件和技術(shù)指標(biāo)完全滿足了生產(chǎn)要求,精原比指標(biāo)提高了15%,。
建設(shè)鋁土礦資源供應(yīng)基地,,統(tǒng)一規(guī)劃,合理開發(fā),,是搞好節(jié)約鋁土礦工作的源頭,。該公司擁有平頂山礦、焦作礦,、許昌礦等礦石資源供應(yīng)基地,,根據(jù)礦區(qū)的地質(zhì)條件和礦石分布情況,實(shí)施集中管理,,編制系統(tǒng)性開采計(jì)劃,,采用科學(xué)的勘查手段,降低開采損失率和貧化率,,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期利用,。隨著鋁土礦需求量增加,少數(shù)地方的個(gè)體,、集體涉足礦區(qū),以粗放,、落后的生產(chǎn)手段私挖濫采,,造成礦石品位劣化,帶來(lái)生產(chǎn)流程礦石消耗升高,。該公司成立了礦產(chǎn)資源管理委員會(huì),,組建了專業(yè)的護(hù)礦大隊(duì)并和各個(gè)礦山的員工一起,實(shí)施動(dòng)態(tài)巡查,。同時(shí),,加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣䴗贤▍f(xié)調(diào),獲取廣泛支持,,聯(lián)合打擊私挖濫采現(xiàn)象,,切實(shí)從源頭上加強(qiáng)礦石資源保護(hù),確保礦石品位,、提高回采率,。