中國粉體網(wǎng)5月15日訊 需求是決定市場的試金石,，沒有需求的情況下表面“火”沒有底氣。國內(nèi)鈦白粉市場近期略有好轉(zhuǎn),，但尚處在低位運行階段,，相比2011-2012年的市場行情還差一大截,，市場剛有一點起色,，國內(nèi)的生產(chǎn)商紛紛開足馬力爭取在“好”行情下掙多點利潤,。開足馬力生產(chǎn)對于個體來說無可厚非,，可是對于整個行業(yè)來說可能就是“災(zāi)難”,�,！盀�(zāi)難”的根源就是低端產(chǎn)能過剩,、不能規(guī)模化生產(chǎn),、同質(zhì)化嚴(yán)重,。
了解到，2013年全國鈦白粉總產(chǎn)量首次突破200萬噸,，達到2154962噸,，比上年增加14.0%。國內(nèi)市場鈦白粉的表觀消費量約為169萬噸,，同比增長1.19%,。可以看出,，我國鈦白粉產(chǎn)能低端過剩的局面,。
產(chǎn)能過剩問題曾導(dǎo)致很多行業(yè)的企業(yè)因拖欠貸款而瀕臨破產(chǎn)，如今,，鈦行業(yè)也似乎遇到了產(chǎn)能階段性過剩的困擾,。產(chǎn)能過剩會給企業(yè)帶來一系列的問題，如產(chǎn)品滯銷,、資金鏈斷裂,、人員流動等，冰凍三尺非一日之寒,。如何在寒冬中尋求突圍?“消化過剩產(chǎn)能,，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級”，已成為鈦白粉行業(yè)的共識,。
規(guī)模生產(chǎn)是鈦白粉行業(yè)的特性,，5萬噸是鈦白粉的經(jīng)濟生產(chǎn)規(guī)模臨界點，預(yù)計無論是準(zhǔn)入門檻,，還是整頓重點,，5萬噸及以下產(chǎn)能的鈦白粉廠家無疑將面臨嚴(yán)重的停產(chǎn)退出壓力,。據(jù)統(tǒng)計,，當(dāng)前國內(nèi)產(chǎn)能在5萬噸以下廠家達到30家，占全部鈦白粉廠商數(shù)量的一半,。合計產(chǎn)能達到70萬噸,，占當(dāng)前所有產(chǎn)能的四分之一。
這樣小而分散的鈦白粉生產(chǎn)的環(huán)保成本壓力很大,，當(dāng)市場不好的時候,，這類生產(chǎn)商一般采取的是“過冬休眠”——僵尸企業(yè)，等待市場的好轉(zhuǎn)馬上“精神煥發(fā)”,，迫使市場惡性價格競爭,。九正建材網(wǎng)認為,，隨著國家環(huán)保政策的發(fā)力，“史上最嚴(yán)”的新環(huán)保法的出臺,，鈦白粉行業(yè)新的準(zhǔn)入條件的實施,，將迫使這其中的大部分小微廠家選擇退出，將會大大改善國內(nèi)供給端的壓力,。
我國鈦白粉生產(chǎn)同質(zhì)化非常嚴(yán)重,，這反映了行業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)實力低下、重模仿并且低水平重復(fù)建設(shè)的現(xiàn)狀,。在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢下,，鈦白粉行業(yè)同質(zhì)化的嚴(yán)重弊端和市場負面效應(yīng)就很快凸顯了。同質(zhì)化市場的產(chǎn)品沒有特色,、沒有品牌,，往往給某個產(chǎn)品冠以“通用型”了事，小編認為鈦白粉經(jīng)營需要準(zhǔn)確的品牌定位和品牌個性塑造,。所以,，鈦白粉品牌定位必須有針對性，利用特定的品牌形象,，吸引特定的目標(biāo)群體,。
長期以來，我國鈦白粉行業(yè)處于“低端過剩,、混戰(zhàn);高端短缺,、失守”的局面。近年來,，鈦白行業(yè)各企業(yè)開始重視產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級,，一些骨干企業(yè)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多元化方面取得了一定進步，產(chǎn)品品質(zhì)也有了很大提高,，但同質(zhì)化問題沒有根本改變,。同時，國內(nèi)鈦白粉產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性一直困擾各生產(chǎn)企業(yè),，這在很大程度上也削弱了國產(chǎn)鈦白粉的市場競爭力,。很顯然，我們的鈦白粉企業(yè)只有擺脫同質(zhì)化競爭的泥淖,，才能踏上健康發(fā)展的道路,。
我國鈦白粉行業(yè)必須整合才能實現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn),，同時,，加快品牌的建設(shè)力度，將品牌競爭作為遠期發(fā)展的動力才能真正解決同質(zhì)化的問題。未來鈦白粉行業(yè)的發(fā)展將遵循清潔生產(chǎn)健康之路,，提高產(chǎn)品的價值,，提供更完善的價值體驗，充分的發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,，廣開市場需求達到市場真真“火”的持久,。
了解到，2013年全國鈦白粉總產(chǎn)量首次突破200萬噸,，達到2154962噸,，比上年增加14.0%。國內(nèi)市場鈦白粉的表觀消費量約為169萬噸,，同比增長1.19%,。可以看出,，我國鈦白粉產(chǎn)能低端過剩的局面,。
產(chǎn)能過剩問題曾導(dǎo)致很多行業(yè)的企業(yè)因拖欠貸款而瀕臨破產(chǎn)，如今,，鈦行業(yè)也似乎遇到了產(chǎn)能階段性過剩的困擾,。產(chǎn)能過剩會給企業(yè)帶來一系列的問題，如產(chǎn)品滯銷,、資金鏈斷裂,、人員流動等，冰凍三尺非一日之寒,。如何在寒冬中尋求突圍?“消化過剩產(chǎn)能,，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級”，已成為鈦白粉行業(yè)的共識,。
規(guī)模生產(chǎn)是鈦白粉行業(yè)的特性,，5萬噸是鈦白粉的經(jīng)濟生產(chǎn)規(guī)模臨界點，預(yù)計無論是準(zhǔn)入門檻,，還是整頓重點,，5萬噸及以下產(chǎn)能的鈦白粉廠家無疑將面臨嚴(yán)重的停產(chǎn)退出壓力,。據(jù)統(tǒng)計,，當(dāng)前國內(nèi)產(chǎn)能在5萬噸以下廠家達到30家，占全部鈦白粉廠商數(shù)量的一半,。合計產(chǎn)能達到70萬噸,，占當(dāng)前所有產(chǎn)能的四分之一。
這樣小而分散的鈦白粉生產(chǎn)的環(huán)保成本壓力很大,，當(dāng)市場不好的時候,，這類生產(chǎn)商一般采取的是“過冬休眠”——僵尸企業(yè)，等待市場的好轉(zhuǎn)馬上“精神煥發(fā)”,，迫使市場惡性價格競爭,。九正建材網(wǎng)認為,，隨著國家環(huán)保政策的發(fā)力，“史上最嚴(yán)”的新環(huán)保法的出臺,，鈦白粉行業(yè)新的準(zhǔn)入條件的實施,，將迫使這其中的大部分小微廠家選擇退出，將會大大改善國內(nèi)供給端的壓力,。
我國鈦白粉生產(chǎn)同質(zhì)化非常嚴(yán)重,，這反映了行業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)實力低下、重模仿并且低水平重復(fù)建設(shè)的現(xiàn)狀,。在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢下,，鈦白粉行業(yè)同質(zhì)化的嚴(yán)重弊端和市場負面效應(yīng)就很快凸顯了。同質(zhì)化市場的產(chǎn)品沒有特色,、沒有品牌,，往往給某個產(chǎn)品冠以“通用型”了事，小編認為鈦白粉經(jīng)營需要準(zhǔn)確的品牌定位和品牌個性塑造,。所以,，鈦白粉品牌定位必須有針對性，利用特定的品牌形象,，吸引特定的目標(biāo)群體,。
長期以來，我國鈦白粉行業(yè)處于“低端過剩,、混戰(zhàn);高端短缺,、失守”的局面。近年來,，鈦白行業(yè)各企業(yè)開始重視產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級,，一些骨干企業(yè)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多元化方面取得了一定進步，產(chǎn)品品質(zhì)也有了很大提高,，但同質(zhì)化問題沒有根本改變,。同時，國內(nèi)鈦白粉產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性一直困擾各生產(chǎn)企業(yè),，這在很大程度上也削弱了國產(chǎn)鈦白粉的市場競爭力,。很顯然，我們的鈦白粉企業(yè)只有擺脫同質(zhì)化競爭的泥淖,，才能踏上健康發(fā)展的道路,。
我國鈦白粉行業(yè)必須整合才能實現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn),，同時,，加快品牌的建設(shè)力度，將品牌競爭作為遠期發(fā)展的動力才能真正解決同質(zhì)化的問題。未來鈦白粉行業(yè)的發(fā)展將遵循清潔生產(chǎn)健康之路,，提高產(chǎn)品的價值,，提供更完善的價值體驗，充分的發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,，廣開市場需求達到市場真真“火”的持久,。
