昨日（3月15日）中午,，南昌市昌東工業(yè)園內的聯(lián)立塑業(yè)有限公司（以下簡稱聯(lián)立公司）的車間內,，員工董小波（化名）有氣無力地將pvc排水管整理庫存,。就在兩小時前,，老板告訴他,，3月份做完后，以后就不用來上班了,，與他一同被辭退的還有其他4名生產和操作間的工友,。
聯(lián)立公司總經理萬先生告訴《每日經濟新聞》記者，他們公司規(guī)模不大,，只有40多名員工,，以生產塑料制品為主，上游鈦白粉等原料價格的連續(xù)上漲,，已導致公司在今年前兩個月出現(xiàn)虧損,，“我們是小廠，只有壓縮規(guī)模,，降低生產和人工成本,。”
江西石油和化學工業(yè)行業(yè)協(xié)會一位人士向記者提供的一份調研數(shù)據(jù)顯示,，江西共有260多家涉及涂料,、塑料、造紙和橡膠的企業(yè),，這些企業(yè)均主要以鈦白粉為原料,，進入2012年，有50多家企業(yè)計劃縮小規(guī)�,；蛘吒男�,。
生意社鈦白粉行業(yè)分析師楊遜分析認為，全球近六成的鈦白粉產品都應用于涂料行業(yè),，鈦白粉價格一度持續(xù)高漲,，無疑是對涂料生產商成本的嚴重挑戰(zhàn)和利潤的嚴重壓縮，“此外,，國內的房地產市場疲軟帶來建材行業(yè)萎靡,，涂料行業(yè)的下游需求不佳也是一個因素,。”另外,，國際市場對鈦精礦等資源高度控制,，國內企業(yè)多數(shù)在原料上與國際生產商相比也有吃虧，而且始終在國際市場上沒有話語權和定價權,。
與房地產市場疲軟有關
就在萬先生為是否裁員而猶豫不決時,，杜邦公司宣布從4月1日起上調全球鈦白粉產品價格的消息，讓他下定決心,，裁員減產,。“這都是迫不得已,，公司要壓縮采購量,，減小規(guī)模，自然不需要這么多員工,�,！闭劦奖徊脺p的幾位員工，萬先生有些愧疚,，他說,，這幾位員工的工作表現(xiàn)都不錯，裁減他們也屬無奈之舉,。
從萬先生提供的聯(lián)立公司數(shù)據(jù)來看,，公司每銷售100元的產品中，其成本為原材料65元,、人工20元,、加工10元、繳稅6元,、流通8元,，共計109元�,！斑@意味著,，公司每生產100元的產品，就要虧損9元,�,！�
與聯(lián)立公司一墻之隔的東興涂料廠似乎處境更艱難。東興涂料廠的員工小陳說,，工廠訂單寥寥,，不少員工放假回家，現(xiàn)在工廠已處于半停產狀態(tài)。
楊遜在接受 《每日經濟新聞》記者采訪時表示,，涂料,、塑料等企業(yè)的萎靡，與鈦白粉價格上漲有一定的關系,，此外,，房地產市場的疲軟也是涂料行業(yè)不景氣的一個因素。
2011年初,，北京為貫徹中央“新國八條”而率先制定了最嚴厲的“京十五條”,。隨后，全國其他45個城市陸續(xù)出臺了程度不一的限購政策,。樓市的“降溫”已深入波及建筑涂料行業(yè),。
南昌實施限購一年來，商品房成交量下降明顯,。數(shù)據(jù)顯示，從2011年3月1日至2012年3月1日,，南昌市新建住宅售出18489套,，與上一年同期（2010年3月1日~2011年2月28）相比，新建住宅成交量下降35%,。
房地產市場不佳直接影響了涂料行業(yè)的走向,。而生意社提供的數(shù)據(jù)顯示，全球鈦白粉消費結構中,，最主要的下游行業(yè)為涂料和塑料,，二者分別占比56%和23%，接近八成,。
據(jù)江西省石油與化學工業(yè)行業(yè)協(xié)會一位人士提供的一份數(shù)據(jù),，江西省共有260多家以鈦白粉為原料的涂料、塑料,、造紙和橡膠企業(yè),，受鈦白粉價格上漲影響，進入2012年,，有50多家企業(yè)計劃縮小規(guī)�,；蛘吒男小�
國內鈦白粉企業(yè)缺定價權
從2010年下半年開始,，鈦白粉價格從12000元/噸持續(xù)上漲至24000元/噸,，漲幅已超一倍。國內主營為鈦白粉的佰利聯(lián)(002601,股吧)（002601,，SZ）發(fā)布的2011年度業(yè)績快報顯示,，報告期末，公司營業(yè)利潤4.234億元，增幅138.44%,�,！肮旧a經營總體狀況良好，營業(yè)收入,、營業(yè)利潤和凈利潤均有較大幅度增長,，主要是由于主導產品金紅石型鈦白粉產銷量增加，銷售價格上漲,，毛利率上升所致,。”
而國內一些主營鈦白粉的中小企業(yè),，雖然沒有獲得佰利聯(lián)那樣翻倍的利潤,，但在2011年，他們同樣取得了不錯的業(yè)績,。南昌萬方化工有限公司的萬先生告訴 《每日經濟新聞》記者,，去年，公司利潤同比上漲50%,。不過,，萬先生表示，他們取得的成績,，顯然是受鈦白粉國際市場價格上漲的影響,，像他們這樣的中小企業(yè)，根本沒有議價能力,，“就連國內的一些大企業(yè),，也缺乏議價能力，價格走向都是依據(jù)國際市場的價格而定,�,！庇兄�10余年從業(yè)經驗的萬先生認為，導致國內企業(yè)在國際市場上缺乏議價能力的首要原因是產品質量,，“國際大型企業(yè)多數(shù)采用氯化法生產工藝,，而國內這樣的生產商僅錦州鈦業(yè)一家，其余50~60家均為硫酸法生產商,，工藝上帶來的產品質量差異無法逃避,，尤其在白度、耐候性等方面,，直接導致了國外產品的專有市場,。”
萬先生的說法也得到了楊遜的認同,，他說,，除了產品質量之外,，國際市場對鈦精礦等資源的高度控制，也成為其掌握話語權的重要保證,，“國內鈦精礦,、高鈦渣等原料資源有限，多數(shù)生產上依靠從越南,、澳大利亞進口維持原料供應,，有時候還要看供應國政府的臉色 （7月越南停止出口鈦精礦），所以在原料上與國際生產商相比也有吃虧,�,！薄斑�有一個原因就是國外品牌效應根深蒂固�,！睏钸d說,，國外產品的長期壟斷地位樹立了他們在行業(yè)內的長期品牌效應，這一點深深影響著絕大多數(shù)下游企業(yè),，“因此,，雖然中國的鈦白粉產能世界第一，但是始終在國際市場上沒有話語權和定價權,�,！�
聯(lián)立公司總經理萬先生告訴《每日經濟新聞》記者，他們公司規(guī)模不大,，只有40多名員工,，以生產塑料制品為主，上游鈦白粉等原料價格的連續(xù)上漲,，已導致公司在今年前兩個月出現(xiàn)虧損,，“我們是小廠，只有壓縮規(guī)模,，降低生產和人工成本,。”
江西石油和化學工業(yè)行業(yè)協(xié)會一位人士向記者提供的一份調研數(shù)據(jù)顯示,，江西共有260多家涉及涂料,、塑料、造紙和橡膠的企業(yè),，這些企業(yè)均主要以鈦白粉為原料,，進入2012年，有50多家企業(yè)計劃縮小規(guī)�,；蛘吒男�,。
生意社鈦白粉行業(yè)分析師楊遜分析認為，全球近六成的鈦白粉產品都應用于涂料行業(yè),，鈦白粉價格一度持續(xù)高漲,，無疑是對涂料生產商成本的嚴重挑戰(zhàn)和利潤的嚴重壓縮，“此外,，國內的房地產市場疲軟帶來建材行業(yè)萎靡,，涂料行業(yè)的下游需求不佳也是一個因素,。”另外,，國際市場對鈦精礦等資源高度控制,，國內企業(yè)多數(shù)在原料上與國際生產商相比也有吃虧，而且始終在國際市場上沒有話語權和定價權,。
與房地產市場疲軟有關
就在萬先生為是否裁員而猶豫不決時,，杜邦公司宣布從4月1日起上調全球鈦白粉產品價格的消息，讓他下定決心,，裁員減產,。“這都是迫不得已,，公司要壓縮采購量,，減小規(guī)模，自然不需要這么多員工,�,！闭劦奖徊脺p的幾位員工，萬先生有些愧疚,，他說,，這幾位員工的工作表現(xiàn)都不錯，裁減他們也屬無奈之舉,。
從萬先生提供的聯(lián)立公司數(shù)據(jù)來看,，公司每銷售100元的產品中，其成本為原材料65元,、人工20元,、加工10元、繳稅6元,、流通8元,，共計109元�,！斑@意味著,，公司每生產100元的產品，就要虧損9元,�,！�
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楊遜在接受 《每日經濟新聞》記者采訪時表示,，涂料,、塑料等企業(yè)的萎靡，與鈦白粉價格上漲有一定的關系,，此外,，房地產市場的疲軟也是涂料行業(yè)不景氣的一個因素。
2011年初,，北京為貫徹中央“新國八條”而率先制定了最嚴厲的“京十五條”,。隨后，全國其他45個城市陸續(xù)出臺了程度不一的限購政策,。樓市的“降溫”已深入波及建筑涂料行業(yè),。
南昌實施限購一年來，商品房成交量下降明顯,。數(shù)據(jù)顯示，從2011年3月1日至2012年3月1日,，南昌市新建住宅售出18489套,，與上一年同期（2010年3月1日~2011年2月28）相比，新建住宅成交量下降35%,。
房地產市場不佳直接影響了涂料行業(yè)的走向,。而生意社提供的數(shù)據(jù)顯示，全球鈦白粉消費結構中,，最主要的下游行業(yè)為涂料和塑料,，二者分別占比56%和23%，接近八成,。
據(jù)江西省石油與化學工業(yè)行業(yè)協(xié)會一位人士提供的一份數(shù)據(jù),，江西省共有260多家以鈦白粉為原料的涂料、塑料,、造紙和橡膠企業(yè),，受鈦白粉價格上漲影響，進入2012年,，有50多家企業(yè)計劃縮小規(guī)�,；蛘吒男小�
國內鈦白粉企業(yè)缺定價權
從2010年下半年開始,，鈦白粉價格從12000元/噸持續(xù)上漲至24000元/噸,，漲幅已超一倍。國內主營為鈦白粉的佰利聯(lián)(002601,股吧)（002601,，SZ）發(fā)布的2011年度業(yè)績快報顯示,，報告期末，公司營業(yè)利潤4.234億元，增幅138.44%,�,！肮旧a經營總體狀況良好，營業(yè)收入,、營業(yè)利潤和凈利潤均有較大幅度增長,，主要是由于主導產品金紅石型鈦白粉產銷量增加，銷售價格上漲,，毛利率上升所致,。”
而國內一些主營鈦白粉的中小企業(yè),，雖然沒有獲得佰利聯(lián)那樣翻倍的利潤,，但在2011年，他們同樣取得了不錯的業(yè)績,。南昌萬方化工有限公司的萬先生告訴 《每日經濟新聞》記者,，去年，公司利潤同比上漲50%,。不過,，萬先生表示，他們取得的成績,，顯然是受鈦白粉國際市場價格上漲的影響,，像他們這樣的中小企業(yè)，根本沒有議價能力,，“就連國內的一些大企業(yè),，也缺乏議價能力，價格走向都是依據(jù)國際市場的價格而定,�,！庇兄�10余年從業(yè)經驗的萬先生認為，導致國內企業(yè)在國際市場上缺乏議價能力的首要原因是產品質量,，“國際大型企業(yè)多數(shù)采用氯化法生產工藝,，而國內這樣的生產商僅錦州鈦業(yè)一家，其余50~60家均為硫酸法生產商,，工藝上帶來的產品質量差異無法逃避,，尤其在白度、耐候性等方面,，直接導致了國外產品的專有市場,。”
萬先生的說法也得到了楊遜的認同,，他說,，除了產品質量之外,，國際市場對鈦精礦等資源的高度控制，也成為其掌握話語權的重要保證,，“國內鈦精礦,、高鈦渣等原料資源有限，多數(shù)生產上依靠從越南,、澳大利亞進口維持原料供應,，有時候還要看供應國政府的臉色 （7月越南停止出口鈦精礦），所以在原料上與國際生產商相比也有吃虧,�,！薄斑�有一個原因就是國外品牌效應根深蒂固�,！睏钸d說,，國外產品的長期壟斷地位樹立了他們在行業(yè)內的長期品牌效應，這一點深深影響著絕大多數(shù)下游企業(yè),，“因此,，雖然中國的鈦白粉產能世界第一，但是始終在國際市場上沒有話語權和定價權,�,！�
