目前,，對中國涂料工業(yè)現(xiàn)狀的認(rèn)識存在爭論。有人說，中國涂料工業(yè)的發(fā)展形式鼓舞人心；有人說,，中國涂料工業(yè)的前景堪憂。究竟應(yīng)該怎么看？筆者認(rèn)為，爭論是件大好事,，它會促進(jìn)中國涂料工業(yè)健康發(fā)展，使中國涂料的“強(qiáng)國夢”成為現(xiàn)實(shí),。
中國涂料取得長足發(fā)展
從20世紀(jì)50年代開始,，我國的涂料工業(yè)差不多每10年上一個臺階。建國不久,，開發(fā)了國內(nèi)第一個合成樹脂漆——醇酸磁漆,，推動了涂料產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)。60年代,，通過對船舶,、卡車、橋梁等一系列專用涂料的開發(fā),，使我國的涂料工業(yè)接近當(dāng)時世界先進(jìn)水平,。70年代，對油漆進(jìn)行了一系列技術(shù)改造,。80年代,，通過自主開發(fā)和引進(jìn)相結(jié)合，縮短了我國和國際先進(jìn)技術(shù)水平的差距,。進(jìn)入90年代，則進(jìn)入了合成樹脂全面提升的年代,，包括生產(chǎn)設(shè)備在內(nèi),，已接近80年代世界先進(jìn)水平。以建筑涂料為代表,，它作為涂料工業(yè)的兩大支柱（另一個支柱是汽車涂料）之一,，其發(fā)展勢頭更為迅猛，并進(jìn)入良性發(fā)展階段,。許多在涂料界奮斗幾十年的老專家對此無不感慨萬分,。
隨著我國涂料工業(yè)技術(shù)水平的不斷提高，中國涂料的產(chǎn)量也與日俱增,。1990年全國涂料產(chǎn)量為84.5萬噸,，1995年產(chǎn)量為169.5萬噸，年均增長速度為15％,。1998年全國涂料產(chǎn)量為180萬噸,，到2002年全國涂料產(chǎn)量為201.57萬噸，首次突破200萬噸大關(guān),，銷售收入為341.38億元,，已突破300億元大關(guān)。中國涂料工業(yè)的產(chǎn)量，躋身世界涂料工業(yè)前3名,。
我國的涂料工業(yè),，除了產(chǎn)量增長速度迅猛以外，在涂料產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上也有了質(zhì)的改觀：有了建筑涂料,、汽車涂料和防腐涂料等專用涂料生產(chǎn)基地,，且年出口量已達(dá)10萬噸。特種涂料,，如道路漆,、重防腐漆及其他特殊功能涂料，年需求量在30萬噸以上,。國家標(biāo)準(zhǔn)的頒布及奧運(yùn)項(xiàng)目的啟動,，使環(huán)保性涂料應(yīng)運(yùn)而生，并向水性化,、無溶劑化和粉末化方向發(fā)展,。除此之外，我國的涂料工業(yè)已向高檔涂料挺進(jìn),，展示了良好的兆頭,。
有專家預(yù)測，2005年我國的涂料產(chǎn)量將達(dá)到300萬噸,；2010年可達(dá)400萬噸,，銷售額可達(dá)800億元；按目前發(fā)展速度和勢頭,，到2020年我國的涂料產(chǎn)量有望達(dá)到600萬噸,。
最近獲悉，由中科院上海研究所開發(fā)的高科技金屬防腐材料稀土鋁,，Ac鋁復(fù)合涂料被應(yīng)用于長江三峽永久船閘首人字門,。其長期防腐技術(shù)可以使閘門水下20年不腐，能保用50年,。上海市重大工程——首條磁懸浮列車的軌道梁也采用鋁復(fù)合涂層進(jìn)行防腐處理,。這標(biāo)志著我國的涂料防腐技術(shù)等，在某些領(lǐng)域,，已居當(dāng)今世界先進(jìn)水平,。
我國涂料工業(yè)存在的問題
我國涂料工業(yè)的發(fā)展形勢喜人，但是還存在問題,。不正視這些問題,，不積極地解決這些問題，就會阻礙大好形勢的發(fā)展,，拖我國涂料工業(yè)走向世界強(qiáng)國的后腿,。
小企業(yè)為數(shù)眾多,，市場競爭不規(guī)范。我國涂料市場巨大,，促使一批又一批作坊式小涂料廠應(yīng)運(yùn)而生,，目前，全國涂料廠家已接近1萬家,。這么多的廠家,，圍著這塊市場轉(zhuǎn)，真正依靠市場競爭成長起來的并不多,。按市場發(fā)展階段來講,，應(yīng)該是正常的，但長此以往,，未必就是好事,。靠市場競爭規(guī)律,，使少數(shù)骨干企業(yè)發(fā)展壯大下去,，會使中國涂料走向良性循環(huán)。但若沒有一股強(qiáng)大力量來推動,，會使這條路走的時間較長,。尤其是一些小作坊企業(yè)，急功近利,，干擾了市場的正常發(fā)展,。這不能不使得很多有識之士焦慮不安，進(jìn)行規(guī)范和整改勢在必然,。
資本分散,，規(guī)模小，不能形成規(guī)模效應(yīng),。我國涂料年產(chǎn)5000噸以上的企業(yè)不足3％。2002年,，排在國產(chǎn)涂料前10名的公司,，其年銷售收入僅為3.86億元～6.57億元。而世界排名前15名的國外大公司,，其年產(chǎn)量都在50萬噸以上,。全世界約2500萬噸涂料的年產(chǎn)量，排名前50名國際大公司,，占據(jù)了50％左右,。借鑒國外經(jīng)驗(yàn)，我國的涂料工業(yè)就不能總站在初中期發(fā)展階段,，在企業(yè)規(guī)模上要更上一層樓,。中國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展和老百姓奔小康的美好前景，決定了中國涂料市場具有巨大的需求動力，國際品牌的進(jìn)入,，又給我們帶來了先進(jìn)技術(shù)和新的理念,，這有利于推動中國涂料行業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)革命性變革，從整體上加速提高中國涂料行業(yè)水平,�,！耙蝗f年太久，只爭朝夕”,，前面有學(xué)習(xí)榜樣,，后面有奮進(jìn)動力，機(jī)不可失,，失不再來,，把國產(chǎn)涂料做強(qiáng)做大才是根本。
新產(chǎn)品,、新技術(shù)的開發(fā)投入不夠,。以美國為例，各大涂料公司及樹脂公司的研究經(jīng)費(fèi)占銷售額的5％以上,；除此之外,，其國家科學(xué)基金會組建的國家研究中心及大學(xué)學(xué)府設(shè)立的研究機(jī)構(gòu)，都在進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)和理論研究工作,。而我國涂料工業(yè)與之相比,，差距甚遠(yuǎn)。1995年5月,，美國杜邦公司在中國設(shè)立了汽車漆培訓(xùn)中心,，投入大量資金引進(jìn)先進(jìn)教學(xué)設(shè)備，對中國相關(guān)企業(yè)的工作人員進(jìn)行汽車系統(tǒng)涂裝,、調(diào)色及品質(zhì)監(jiān)管的培訓(xùn),。2001年3月，杜邦在深圳設(shè)立特富龍亞太研發(fā)中心,。該中心設(shè)有3個實(shí)驗(yàn)室,，目的是成為全球水基不粘涂料研發(fā)中心。2001年11月,，杜邦又投資300萬美元,，在上海設(shè)立了鈦白粉技術(shù)服務(wù)中心。2002年,，杜邦工業(yè)樹脂等技術(shù)和采購部的亞太營運(yùn)中心移至中國,。具有200年歷史的杜邦公司在中國涂料市場的氣勢多么恢弘！難怪有越來越多的專家為之焦灼不安,。
涂料行業(yè)缺乏戰(zhàn)略決策,。面對全球經(jīng)濟(jì)一體化,，涂料界的專家希望國產(chǎn)涂料能牢牢站穩(wěn)國內(nèi)市場，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)國際化,，在世界大市場上馳騁,，這無疑是十分正確的。但真正有所作為的國內(nèi)企業(yè)為數(shù)很少,，更多企業(yè)安于現(xiàn)狀,，茫然不知所措，這是很危險的,。就整個行業(yè)而言,，尚無一個系統(tǒng)的規(guī)劃，更談不上可操作性,。這個問題喊了幾年了,，該提到議事日程上來了。一個國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展要由國家來宏觀調(diào)控,，一個行業(yè)的發(fā)展仍然需要宏觀調(diào)控,。否則，我們可能會走上一條曲折的道路,，延緩我們走上涂料強(qiáng)國的步伐,。最近有專家對企業(yè)的戰(zhàn)略管理、企業(yè)經(jīng)營者的首要任務(wù)等諸多問題作了深入的闡述,。如果上升到全行業(yè)的高度并拓展開來,，是很有指導(dǎo)意義的。今年6月23日～25日,，國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃編制領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在京舉行規(guī)劃戰(zhàn)略研究論壇,。這是一般強(qiáng)勁的東風(fēng)，我們涂料界應(yīng)以此為契機(jī),，加快涂料行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃,。
21世紀(jì)中國涂料發(fā)展戰(zhàn)略
對21世紀(jì)中國涂料工業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)如何構(gòu)想，需要深入探討,，進(jìn)而周密籌劃,。
首先，要為中國涂料工業(yè)發(fā)展進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃,。組建一個穩(wěn)定的機(jī)構(gòu)，抽調(diào)一定數(shù)量的專家,，用盡可能短的時間,，提出一個全行業(yè)性的發(fā)展綱要。在廣泛征求企業(yè),、學(xué)者和工程技術(shù)人員意見的基礎(chǔ)上,，最終形成一個中國涂料工業(yè)未來五年,、十年、二十年發(fā)展規(guī)劃,；或者與國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃編制同步進(jìn)行,。從目前實(shí)際情況看，這個機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)部門,，應(yīng)由中國涂料工業(yè)協(xié)會來承擔(dān),。此問題事關(guān)中國涂料工業(yè)的前途，十分有必要高度關(guān)注,，共同出謀劃策,，完成新世紀(jì)賦予我們的歷史使命。
其次走規(guī)�,；�,、專業(yè)化的發(fā)展方向。十幾年來,，美國的涂料工業(yè)通過兼并重組,，使企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，企業(yè)競爭力也隨之增強(qiáng),。與此同時,，涂料公司的數(shù)量也不斷減少，從大約二千家公司降至五六百家,。排在前十名的公司產(chǎn)量占總產(chǎn)量的50％,。有11家公司涂料產(chǎn)品年銷售收入都超過10億美元，占總銷售額的43％,。作為世界第二涂料大國的日本也是如此,。這是規(guī)律，是技術(shù)進(jìn)步的必然結(jié)果,。我國涂料工業(yè)大大小小企業(yè)近萬家,，按發(fā)展規(guī)律已經(jīng)到了整合階段。這么多廠家,，不適應(yīng)技術(shù)及信息時代的步伐,。規(guī)模效應(yīng)達(dá)不到，技術(shù)改造和市場開拓能力嚴(yán)重不足,，一年二年尚可維持,，久拖必定落后。因此,，整合是必然趨勢,，做大才能做強(qiáng)。這么做,，不等于小企業(yè)就沒有了,。一只雄鷹翱翔于天空,，一千只麻雀就該收攏翅膀嗎?大要有大的氣勢，小要有小的專長,。如何進(jìn)行整合?如何兼并重組?這更需要企業(yè)自身努力,。
三是要大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，走技術(shù)進(jìn)步之路,。我國涂料產(chǎn)品的品種,，一直緊跟世界涂料產(chǎn)品新潮流，但我們的老毛病就是總愛“熱”,。一有熱點(diǎn),，大家一起上，忽視長遠(yuǎn)觀點(diǎn),，缺乏后續(xù)措施,。僅以建筑涂料為例，高檔涂料市場基本被國外品牌占領(lǐng),，在特殊涂料品種方面,，情況也類似。我國的涂料企業(yè)由于資金及技術(shù)力量投入不足,，制約著涂料產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的健康發(fā)展,。作為戰(zhàn)略謀劃，涂料產(chǎn)品結(jié)構(gòu)始終是項(xiàng)大任務(wù),。我們不要被眼前的繁榮所迷惑,，人無遠(yuǎn)慮，必有近憂,。我們應(yīng)該始終不移地堅持環(huán)保性涂料發(fā)展方向,；不斷地改善和增加產(chǎn)品新的組成部分。作為制訂戰(zhàn)略規(guī)劃,，只要可行,，具有可操作性，努力可及,，涂料企業(yè)會作出明智的訣擇,。
四是培育中國涂料知名品牌。品牌是無形資產(chǎn),，品牌就是市場,。在市場經(jīng)濟(jì)的今天，無人對此提出異議,。問題在于我們所作的努力究竟效果如何,？有人說，多做廣告會有效果，事實(shí)并非如此,。搞品牌并非易事，按時髦的話說,，品牌,，那是需要精心呵護(hù)的，就是說要有一個培育的過程,。作為涂料工業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)想,，把涂料品牌也作為一個項(xiàng)目，列入其中,，是很有必要的,。當(dāng)前在國內(nèi)市場已被消費(fèi)者接受的國內(nèi)品牌，只要做好內(nèi)在和外在等各方面的努力,，按照戰(zhàn)略規(guī)劃的計劃時間一步步向前邁進(jìn),，國產(chǎn)涂料中一定會出現(xiàn)世界著名品牌，在全球大市場中一顯神威,。對于國產(chǎn)涂料我們沒有必要覺得低人一頭,，一個向世界強(qiáng)國進(jìn)軍中的發(fā)展中國家，造就幾個,、十幾個世界名牌不足為怪,。品牌戰(zhàn)略急了不行，慢了也不行,。要把品牌問題納入到21世紀(jì)中國涂料工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中去,。
從總體上看，中國涂料工業(yè)發(fā)展很快,，形勢大好,；但存在一定問題。如何對涂料工業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃,，是我們共同的責(zé)任,。只要我們攜起手來，一定能早日實(shí)現(xiàn)世界涂料強(qiáng)國的夢想,。
中國涂料取得長足發(fā)展
從20世紀(jì)50年代開始,，我國的涂料工業(yè)差不多每10年上一個臺階。建國不久,，開發(fā)了國內(nèi)第一個合成樹脂漆——醇酸磁漆,，推動了涂料產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)。60年代,，通過對船舶,、卡車、橋梁等一系列專用涂料的開發(fā),，使我國的涂料工業(yè)接近當(dāng)時世界先進(jìn)水平,。70年代，對油漆進(jìn)行了一系列技術(shù)改造,。80年代,，通過自主開發(fā)和引進(jìn)相結(jié)合，縮短了我國和國際先進(jìn)技術(shù)水平的差距,。進(jìn)入90年代，則進(jìn)入了合成樹脂全面提升的年代,，包括生產(chǎn)設(shè)備在內(nèi),，已接近80年代世界先進(jìn)水平。以建筑涂料為代表,，它作為涂料工業(yè)的兩大支柱（另一個支柱是汽車涂料）之一,，其發(fā)展勢頭更為迅猛，并進(jìn)入良性發(fā)展階段,。許多在涂料界奮斗幾十年的老專家對此無不感慨萬分,。
隨著我國涂料工業(yè)技術(shù)水平的不斷提高，中國涂料的產(chǎn)量也與日俱增,。1990年全國涂料產(chǎn)量為84.5萬噸,，1995年產(chǎn)量為169.5萬噸，年均增長速度為15％,。1998年全國涂料產(chǎn)量為180萬噸,，到2002年全國涂料產(chǎn)量為201.57萬噸，首次突破200萬噸大關(guān),，銷售收入為341.38億元,，已突破300億元大關(guān)。中國涂料工業(yè)的產(chǎn)量，躋身世界涂料工業(yè)前3名,。
我國的涂料工業(yè),，除了產(chǎn)量增長速度迅猛以外，在涂料產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上也有了質(zhì)的改觀：有了建筑涂料,、汽車涂料和防腐涂料等專用涂料生產(chǎn)基地,，且年出口量已達(dá)10萬噸。特種涂料,，如道路漆,、重防腐漆及其他特殊功能涂料，年需求量在30萬噸以上,。國家標(biāo)準(zhǔn)的頒布及奧運(yùn)項(xiàng)目的啟動,，使環(huán)保性涂料應(yīng)運(yùn)而生，并向水性化,、無溶劑化和粉末化方向發(fā)展,。除此之外，我國的涂料工業(yè)已向高檔涂料挺進(jìn),，展示了良好的兆頭,。
有專家預(yù)測，2005年我國的涂料產(chǎn)量將達(dá)到300萬噸,；2010年可達(dá)400萬噸,，銷售額可達(dá)800億元；按目前發(fā)展速度和勢頭,，到2020年我國的涂料產(chǎn)量有望達(dá)到600萬噸,。
最近獲悉，由中科院上海研究所開發(fā)的高科技金屬防腐材料稀土鋁,，Ac鋁復(fù)合涂料被應(yīng)用于長江三峽永久船閘首人字門,。其長期防腐技術(shù)可以使閘門水下20年不腐，能保用50年,。上海市重大工程——首條磁懸浮列車的軌道梁也采用鋁復(fù)合涂層進(jìn)行防腐處理,。這標(biāo)志著我國的涂料防腐技術(shù)等，在某些領(lǐng)域,，已居當(dāng)今世界先進(jìn)水平,。
我國涂料工業(yè)存在的問題
我國涂料工業(yè)的發(fā)展形勢喜人，但是還存在問題,。不正視這些問題,，不積極地解決這些問題，就會阻礙大好形勢的發(fā)展,，拖我國涂料工業(yè)走向世界強(qiáng)國的后腿,。
小企業(yè)為數(shù)眾多,，市場競爭不規(guī)范。我國涂料市場巨大,，促使一批又一批作坊式小涂料廠應(yīng)運(yùn)而生,，目前，全國涂料廠家已接近1萬家,。這么多的廠家,，圍著這塊市場轉(zhuǎn)，真正依靠市場競爭成長起來的并不多,。按市場發(fā)展階段來講,，應(yīng)該是正常的，但長此以往,，未必就是好事,。靠市場競爭規(guī)律,，使少數(shù)骨干企業(yè)發(fā)展壯大下去,，會使中國涂料走向良性循環(huán)。但若沒有一股強(qiáng)大力量來推動,，會使這條路走的時間較長,。尤其是一些小作坊企業(yè)，急功近利,，干擾了市場的正常發(fā)展,。這不能不使得很多有識之士焦慮不安，進(jìn)行規(guī)范和整改勢在必然,。
資本分散,，規(guī)模小，不能形成規(guī)模效應(yīng),。我國涂料年產(chǎn)5000噸以上的企業(yè)不足3％。2002年,，排在國產(chǎn)涂料前10名的公司,，其年銷售收入僅為3.86億元～6.57億元。而世界排名前15名的國外大公司,，其年產(chǎn)量都在50萬噸以上,。全世界約2500萬噸涂料的年產(chǎn)量，排名前50名國際大公司,，占據(jù)了50％左右,。借鑒國外經(jīng)驗(yàn)，我國的涂料工業(yè)就不能總站在初中期發(fā)展階段,，在企業(yè)規(guī)模上要更上一層樓,。中國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展和老百姓奔小康的美好前景，決定了中國涂料市場具有巨大的需求動力，國際品牌的進(jìn)入,，又給我們帶來了先進(jìn)技術(shù)和新的理念,，這有利于推動中國涂料行業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)革命性變革，從整體上加速提高中國涂料行業(yè)水平,�,！耙蝗f年太久，只爭朝夕”,，前面有學(xué)習(xí)榜樣,，后面有奮進(jìn)動力，機(jī)不可失,，失不再來,，把國產(chǎn)涂料做強(qiáng)做大才是根本。
新產(chǎn)品,、新技術(shù)的開發(fā)投入不夠,。以美國為例，各大涂料公司及樹脂公司的研究經(jīng)費(fèi)占銷售額的5％以上,；除此之外,，其國家科學(xué)基金會組建的國家研究中心及大學(xué)學(xué)府設(shè)立的研究機(jī)構(gòu)，都在進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)和理論研究工作,。而我國涂料工業(yè)與之相比,，差距甚遠(yuǎn)。1995年5月,，美國杜邦公司在中國設(shè)立了汽車漆培訓(xùn)中心,，投入大量資金引進(jìn)先進(jìn)教學(xué)設(shè)備，對中國相關(guān)企業(yè)的工作人員進(jìn)行汽車系統(tǒng)涂裝,、調(diào)色及品質(zhì)監(jiān)管的培訓(xùn),。2001年3月，杜邦在深圳設(shè)立特富龍亞太研發(fā)中心,。該中心設(shè)有3個實(shí)驗(yàn)室,，目的是成為全球水基不粘涂料研發(fā)中心。2001年11月,，杜邦又投資300萬美元,，在上海設(shè)立了鈦白粉技術(shù)服務(wù)中心。2002年,，杜邦工業(yè)樹脂等技術(shù)和采購部的亞太營運(yùn)中心移至中國,。具有200年歷史的杜邦公司在中國涂料市場的氣勢多么恢弘！難怪有越來越多的專家為之焦灼不安,。
涂料行業(yè)缺乏戰(zhàn)略決策,。面對全球經(jīng)濟(jì)一體化,，涂料界的專家希望國產(chǎn)涂料能牢牢站穩(wěn)國內(nèi)市場，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)國際化,，在世界大市場上馳騁,，這無疑是十分正確的。但真正有所作為的國內(nèi)企業(yè)為數(shù)很少,，更多企業(yè)安于現(xiàn)狀,，茫然不知所措，這是很危險的,。就整個行業(yè)而言,，尚無一個系統(tǒng)的規(guī)劃，更談不上可操作性,。這個問題喊了幾年了,，該提到議事日程上來了。一個國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展要由國家來宏觀調(diào)控,，一個行業(yè)的發(fā)展仍然需要宏觀調(diào)控,。否則，我們可能會走上一條曲折的道路,，延緩我們走上涂料強(qiáng)國的步伐,。最近有專家對企業(yè)的戰(zhàn)略管理、企業(yè)經(jīng)營者的首要任務(wù)等諸多問題作了深入的闡述,。如果上升到全行業(yè)的高度并拓展開來,，是很有指導(dǎo)意義的。今年6月23日～25日,，國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃編制領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在京舉行規(guī)劃戰(zhàn)略研究論壇,。這是一般強(qiáng)勁的東風(fēng)，我們涂料界應(yīng)以此為契機(jī),，加快涂料行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃,。
21世紀(jì)中國涂料發(fā)展戰(zhàn)略
對21世紀(jì)中國涂料工業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)如何構(gòu)想，需要深入探討,，進(jìn)而周密籌劃,。
首先，要為中國涂料工業(yè)發(fā)展進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃,。組建一個穩(wěn)定的機(jī)構(gòu)，抽調(diào)一定數(shù)量的專家,，用盡可能短的時間,，提出一個全行業(yè)性的發(fā)展綱要。在廣泛征求企業(yè),、學(xué)者和工程技術(shù)人員意見的基礎(chǔ)上,，最終形成一個中國涂料工業(yè)未來五年,、十年、二十年發(fā)展規(guī)劃,；或者與國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃編制同步進(jìn)行,。從目前實(shí)際情況看，這個機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)部門,，應(yīng)由中國涂料工業(yè)協(xié)會來承擔(dān),。此問題事關(guān)中國涂料工業(yè)的前途，十分有必要高度關(guān)注,，共同出謀劃策,，完成新世紀(jì)賦予我們的歷史使命。
其次走規(guī)�,；�,、專業(yè)化的發(fā)展方向。十幾年來,，美國的涂料工業(yè)通過兼并重組,，使企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，企業(yè)競爭力也隨之增強(qiáng),。與此同時,，涂料公司的數(shù)量也不斷減少，從大約二千家公司降至五六百家,。排在前十名的公司產(chǎn)量占總產(chǎn)量的50％,。有11家公司涂料產(chǎn)品年銷售收入都超過10億美元，占總銷售額的43％,。作為世界第二涂料大國的日本也是如此,。這是規(guī)律，是技術(shù)進(jìn)步的必然結(jié)果,。我國涂料工業(yè)大大小小企業(yè)近萬家,，按發(fā)展規(guī)律已經(jīng)到了整合階段。這么多廠家,，不適應(yīng)技術(shù)及信息時代的步伐,。規(guī)模效應(yīng)達(dá)不到，技術(shù)改造和市場開拓能力嚴(yán)重不足,，一年二年尚可維持,，久拖必定落后。因此,，整合是必然趨勢,，做大才能做強(qiáng)。這么做,，不等于小企業(yè)就沒有了,。一只雄鷹翱翔于天空,，一千只麻雀就該收攏翅膀嗎?大要有大的氣勢，小要有小的專長,。如何進(jìn)行整合?如何兼并重組?這更需要企業(yè)自身努力,。
三是要大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，走技術(shù)進(jìn)步之路,。我國涂料產(chǎn)品的品種,，一直緊跟世界涂料產(chǎn)品新潮流，但我們的老毛病就是總愛“熱”,。一有熱點(diǎn),，大家一起上，忽視長遠(yuǎn)觀點(diǎn),，缺乏后續(xù)措施,。僅以建筑涂料為例，高檔涂料市場基本被國外品牌占領(lǐng),，在特殊涂料品種方面,，情況也類似。我國的涂料企業(yè)由于資金及技術(shù)力量投入不足,，制約著涂料產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的健康發(fā)展,。作為戰(zhàn)略謀劃，涂料產(chǎn)品結(jié)構(gòu)始終是項(xiàng)大任務(wù),。我們不要被眼前的繁榮所迷惑,，人無遠(yuǎn)慮，必有近憂,。我們應(yīng)該始終不移地堅持環(huán)保性涂料發(fā)展方向,；不斷地改善和增加產(chǎn)品新的組成部分。作為制訂戰(zhàn)略規(guī)劃,，只要可行,，具有可操作性，努力可及,，涂料企業(yè)會作出明智的訣擇,。
四是培育中國涂料知名品牌。品牌是無形資產(chǎn),，品牌就是市場,。在市場經(jīng)濟(jì)的今天，無人對此提出異議,。問題在于我們所作的努力究竟效果如何,？有人說，多做廣告會有效果，事實(shí)并非如此,。搞品牌并非易事，按時髦的話說,，品牌,，那是需要精心呵護(hù)的，就是說要有一個培育的過程,。作為涂料工業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)想,，把涂料品牌也作為一個項(xiàng)目，列入其中,，是很有必要的,。當(dāng)前在國內(nèi)市場已被消費(fèi)者接受的國內(nèi)品牌，只要做好內(nèi)在和外在等各方面的努力,，按照戰(zhàn)略規(guī)劃的計劃時間一步步向前邁進(jìn),，國產(chǎn)涂料中一定會出現(xiàn)世界著名品牌，在全球大市場中一顯神威,。對于國產(chǎn)涂料我們沒有必要覺得低人一頭,，一個向世界強(qiáng)國進(jìn)軍中的發(fā)展中國家，造就幾個,、十幾個世界名牌不足為怪,。品牌戰(zhàn)略急了不行，慢了也不行,。要把品牌問題納入到21世紀(jì)中國涂料工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中去,。
從總體上看，中國涂料工業(yè)發(fā)展很快,，形勢大好,；但存在一定問題。如何對涂料工業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃,，是我們共同的責(zé)任,。只要我們攜起手來，一定能早日實(shí)現(xiàn)世界涂料強(qiáng)國的夢想,。
