經(jīng)濟(jì)危機(jī)到來的前幾年,,國(guó)內(nèi)的
鈦白粉行情普遍叫好,,鈦白市場(chǎng)熱騰異常,。受短期的利益趨動(dòng),,新進(jìn)入鈦白粉行業(yè)者趨之若鶩,,許多以做礦起家的開始涉足下游鈦白粉生產(chǎn),,甚至有些對(duì)鈦白粉行業(yè)知之甚少的商人也擠進(jìn)來,,希望分得一杯羹,;盡管從2008年開始,,經(jīng)濟(jì)危機(jī)在瘋狂肆虐,但我們的鈦白行業(yè)的開工率并未有顯著衰減的跡象,,當(dāng)前隨著下游應(yīng)用行業(yè)的慢慢回暖,,我們的鈦白企業(yè)更是卯足了勁,蠢蠢欲動(dòng),,裝備在市場(chǎng)熱騰起來的時(shí)候殺個(gè)回馬槍,,盡快搶占市場(chǎng),于是在生產(chǎn)裝備和技術(shù)、成本等投資方面做好了前期的充分準(zhǔn)備,,等待最佳時(shí)間到來時(shí)給鈦白市場(chǎng)來個(gè)突然襲擊,。于是,國(guó)內(nèi)鈦白企業(yè)在產(chǎn)能與實(shí)際產(chǎn)量上的大比拼實(shí)質(zhì)上已經(jīng)拉開了帷幕,。根據(jù)目前中國(guó)鈦白行業(yè)所擺的陣勢(shì)來看,,預(yù)計(jì)2年左右,國(guó)內(nèi)擬建,、在建或擴(kuò)建項(xiàng)目將超過40萬噸,,如攀鋼的10萬噸氯化法、4萬噸硫酸法,、瑞康鈦業(yè)5萬噸,、鈦海2萬噸、紫東鈦業(yè)2萬噸,、寧波新福8萬噸,、江西添光5萬噸,南京金浦集團(tuán)5萬噸,、龍蟒三期工程4噸,。加上國(guó)外鈦白粉巨頭也因中國(guó)的人力資源成本優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)潛力沒有放棄過就地建廠的念頭,無疑給中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的鈦白市場(chǎng)埋下一顆定時(shí)炸彈,,使國(guó)內(nèi)的鈦白企業(yè)在強(qiáng)大的角逐壓力下更顯得危機(jī)重重,。
在鈦白產(chǎn)品的產(chǎn)量方面,我們已經(jīng)屬于全球第二大生產(chǎn)國(guó),,跟國(guó)外比慢慢顯露出了一定的供應(yīng)優(yōu)勢(shì),,但是由于國(guó)內(nèi)鈦白粉生產(chǎn)的核心技術(shù)還在摸索和嘗試階段,未能給鈦白企業(yè)帶來獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),,極少有鈦白企業(yè)能夠熟練運(yùn)用核心技術(shù)而致使其工藝在同門中鶴立雞群,,相反,鈦白工藝在我國(guó)的鈦白企業(yè)中基本是大同小異,,由于工藝技術(shù)的平行穿插,,導(dǎo)致同質(zhì)化情況加劇,未能從根本上提升鈦白粉產(chǎn)品的質(zhì)量檔次,,使得國(guó)內(nèi)最終的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)為價(jià)格的拼殺,。顯然,當(dāng)前國(guó)內(nèi)絕大部分鈦白企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量只能在中低端徘徊,,而國(guó)內(nèi)需求最大的高檔專用型的鈦白產(chǎn)品我們卻基本不能提供,,因此替代進(jìn)口夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)尚需時(shí)日;只有當(dāng)我們做好了鈦白產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化升級(jí),,朝著一條高檔專用化的發(fā)展路線的時(shí)候,我們才有希望慢慢打破進(jìn)口鈦白產(chǎn)品一統(tǒng)中國(guó)高端市場(chǎng)格局,。