日本立邦要在廣州投資建設(shè)年產(chǎn)能力為10萬噸的涂料廠。據(jù)稱,，這一大手筆項目建成后,，將是中國境內(nèi)最先進的涂料生產(chǎn)企業(yè)。

    立邦在中國可稱得上家喻戶曉,，自1992年進入中國以來,，在中國涂料市場占有率穩(wěn)步擴大，目前在一些中心城市占有率達到了20％～30％,。此次在廣州建設(shè)高水平新廠,，目標很明確，就是要在未來競爭中在中國涂料市場獲取更大的份額,。這也預示,，立邦正在加速確立其在中國涂料市場牢固的競爭優(yōu)勢。

    耐人尋味的是,，立邦此次在廣州建設(shè)先進的大型涂料企業(yè),，正逢廣東嘉寶莉公開倡議國貨和國際品牌比一比誰的涂料質(zhì)量更好。現(xiàn)在,，比拼結(jié)果還未知,，但立邦卻以咄咄逼人之勢來了。

    廣東是我國涂料行業(yè)重要省份,，目前已形成以順德,、東莞、中山為中心的輻射帶,，共有涂料企業(yè)2000多家,，約占全國涂料企業(yè)總數(shù)的1／ 4，產(chǎn)量占全國總產(chǎn)量的1／3以上,。

    但同立邦等國際知名品牌相比,，廣東乃至全國涂料企業(yè)就顯得小而散。比如,，順德市注冊涂料企業(yè)有260多家,，也涌現(xiàn)出了華潤、嘉寶莉,、鴻昌,、神州,、美涂士等一批骨干企業(yè)，但年產(chǎn)量也就30萬噸,，平均到每家企業(yè)也就10 00多噸,。再如，全國現(xiàn)有涂料企業(yè)8000多家,，一大批企業(yè)還是作坊式生產(chǎn),，絕大部分企業(yè)年產(chǎn)量在5000噸以下， 5000噸以上企業(yè)不足3％,，而且大多生產(chǎn)中低檔涂料,。且不論技術(shù)誰更先進，質(zhì)量誰更優(yōu),，僅在規(guī)模上,，我們又有哪家企業(yè)有實力與國際品牌掰腕勝出。如此小的規(guī)模,，就算你的產(chǎn)品質(zhì)量非常好,，又怎么能滿足日益增長的消費需求，又怎么能獲取更大的市場份額,。

    僅憑這一點,，立邦等國際品牌就敢在你的地盤上設(shè)點建廠。據(jù)悉,，日本關(guān)西涂料最近也決定投資擴大在中國的涂料生產(chǎn)能力,，計劃兩年后將汽車漆年產(chǎn)能力從目前的2.2萬噸增加到4.2萬噸，將海洋涂料年產(chǎn)能力從4.8萬噸增加到7.8萬噸,。此外,，美國、德國,、加拿大,、韓國等國涂料企業(yè)也紛紛加快在中國投資建廠步伐，我國香港和臺灣涂料名廠也在積極籌劃參與祖國內(nèi)地市場角逐,。

    國際品牌爭先恐后進入中國，發(fā)展趨勢正在由不遠萬里向中國推銷涂料而轉(zhuǎn)向直接將產(chǎn)品在中國本土化產(chǎn)銷,，目的都是為了占領(lǐng)正在成長中的中國涂料市場,，甚至企圖壟斷中高檔涂料產(chǎn)銷。目前,，國際涂料企業(yè)十強已全部進入中國,，僅英國ICI和日本立邦的涂料在中國就占據(jù)了 30％的市場份額，而在中高檔涂料市場中幾乎占據(jù)了半壁江山,。

    中國經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展和老百姓奔小康的良好前景,，決定了中國涂料市場具有巨大的需求動力,。國際品牌紛紛進入，將給我們帶來先進的生產(chǎn)技術(shù),、管理和營銷理念,，有利于推動中國涂料行業(yè)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)革命性變革，從整體上迅速提高中國涂料行業(yè)水平,，老百姓終將在消費中得到實惠,。

    但同時無疑也給土生土長的國內(nèi)涂料企業(yè)發(fā)展帶來了巨大壓力。最近幾年,，盡管我國先后從國外引進不少涂料生產(chǎn)線,，在某些領(lǐng)域的生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量水平已有很大提高，有的并不比發(fā)達國家差,，有些品牌質(zhì)量也和國際知名品牌不相上下,，但這并不能掩蓋國內(nèi)涂料企業(yè)整體水平落后的現(xiàn)實。國內(nèi)企業(yè)大部分現(xiàn)在還集中在中低檔產(chǎn)品領(lǐng)域,，這使總量在供大于求的情況下,，高檔產(chǎn)品供應大為不足。有專家認為,，已經(jīng)出現(xiàn)的北京奧運場館建設(shè),，迅速崛起的中國汽車產(chǎn)業(yè)，各地龐大的房地產(chǎn)業(yè),，不斷開工的國家大型工程等等商機,，有可能因為我們的企業(yè)拿不出足夠的各個檔次的優(yōu)質(zhì)涂料，而被國際品牌“全部吃進”,。

    在國際品牌擠壓下,，國內(nèi)涂料企業(yè)在未來競爭中重整的速度必將加快，一部分企業(yè)被淘汰出局是毫無疑問的,。但如果我們能夠正視自身的不足,，以國際品牌為榜樣，突破小打小鬧的游擊作戰(zhàn)方式,，在競爭中涌現(xiàn)出一些能與國際品牌抗衡的企業(yè),，相信國際品牌也不會輕易就敢在我們的根據(jù)地安營扎寨。也許我們還有機會打出根據(jù)地,，到人家的地盤上去擊倒對手呢,。

    話再說回來，國內(nèi)企業(yè)公開倡議和國際品牌比拼質(zhì)量,，其實也只是一種形式而已,，無論結(jié)果怎樣，都不會馬上改變國際品牌和國貨在中國消費者心中的形象,。重要的是,，我們的企業(yè)應當研究如何做大做強,，培育足以同國際品牌抗衡的綜合實力。這是已經(jīng)擺在我們面前的首要課題,。