中國鋼企進(jìn)口鐵礦石時(shí)的競相抬價(jià)，在稀土出口企業(yè)間變成了互相壓價(jià),，最終將定價(jià)權(quán)拱手讓人
雖然沒有過去主抓安全工作時(shí)的聲色俱厲,，李毅中的遺憾仍真誠而直接：“這次的教訓(xùn)太深了,，不能再吃第二次虧了�,！�
進(jìn)口依存度超過50%的中國鐵礦石貿(mào)易,，因定價(jià)話語權(quán)旁落和經(jīng)營失誤,，剛剛交出了一筆巨額學(xué)費(fèi)。
而與鐵礦石進(jìn)口企業(yè)競相抬價(jià)導(dǎo)致巨額虧損相比,，被稱為“工業(yè)維生素”的稀土,，也在經(jīng)歷一場價(jià)格浩劫：作為稀土價(jià)格風(fēng)向標(biāo)的鐠釹產(chǎn)品如今只有8萬元一噸，不及去年價(jià)格的三分之一,。
全球金融危機(jī)是稀土產(chǎn)品價(jià)格跳水的主要原因,，但在業(yè)內(nèi)人士看來，中國稀土行業(yè)自身無序競爭的痼疾才是問題根本所在,。
反復(fù)上演的悲劇
12月2日上午,，稀土資源重鎮(zhèn)贛州市召開了電視電話會(huì)議，明令當(dāng)?shù)叵⊥恋V山停產(chǎn),。但對(duì)不少公司來說,，不用政府要求，自己也會(huì)主動(dòng)停產(chǎn),。
“我們公司給工人放假了,，就發(fā)基本工資�,！苯髭M州德利稀土公司的副經(jīng)理鄒先生告訴《國際先驅(qū)導(dǎo)報(bào)》：“不開工賠錢,，開工更賠錢�,！痹谥叵⊥�(稀土分為重稀土和輕稀土)的主產(chǎn)地贛州,，多家稀土開采、加工企業(yè)都已停產(chǎn)或限產(chǎn),。
“供大于求是主要問題,，將來價(jià)格可能更差，因?yàn)椴簧俟具�有庫存,�,！敝袊⊥翆W(xué)會(huì)副秘書長張安文說。這位曾任包頭稀土研究院院長,、在稀土行業(yè)摸爬滾打數(shù)十年的專家,，并未對(duì)當(dāng)前行情感到驚訝。他告訴記者,，自上世紀(jì)80年代以來中國就開始大規(guī)模開采,、加工稀土，類似困境在過去20年間已多次上演,，好的時(shí)候,，大大小小的廠家都去開礦、加工，價(jià)格不好就停產(chǎn),，好日子能持續(xù)一兩年,，壞時(shí)則綿延三四年。
發(fā)人深省的是,，為何在占據(jù)全球稀土產(chǎn)量90%,、儲(chǔ)量43%的情況下,，中國稀土價(jià)格依然被動(dòng)“陷落”,？
“窩里斗”惹禍
“定價(jià)權(quán)應(yīng)該說是在中國人的手上，但我們沒把握好,�,！睆埌参恼f，一些地方省份違背中央規(guī)定無度開采,、加工,、出口稀土是主要原因。鄒永春也表示,，“地方老板只要有錢,，再和村里搞好關(guān)系，找?guī)讉�(gè)人就能開礦”,，而這些礦大都沒有獲得國家許可,。
張安文為記者算了一筆賬，“去年,，一噸不用分離的重稀土精礦就能賣幾萬,，這些人一年開10噸就能賺幾十萬”，但江西管得嚴(yán)格了,，開礦者便流竄到廣東,、福建、湖南,，“小礦主能掙錢就開工,，沒錢就走人，自身損失不大”,。
中國鋼企進(jìn)口鐵礦石時(shí)的競相抬價(jià),，在稀土出口企業(yè)間變成了互相壓價(jià)，最終受益者都是外方,。
“稀土行業(yè)的現(xiàn)狀可以說是諸侯割據(jù),，從省一級(jí)就開始違規(guī)了�,！睆埌参母袊@,，數(shù)不清的企業(yè)都在超過規(guī)定量出口稀土產(chǎn)品，價(jià)格隨之被壓低。而國外買家也盯上了中國企業(yè)的弱點(diǎn),，想盡辦法占便宜,，“一張訂單滿天飛的現(xiàn)象也很普遍，其實(shí)訂的不多,，但他們四處打聽,，最后造成假相，許多供貨方都去談判,，價(jià)格就下來了”,。
兩度夭折的聯(lián)合
針對(duì)稀土產(chǎn)品價(jià)格長期“受制于人”，有學(xué)者建議停止出口,。張安文對(duì)此并不認(rèn)同,，他表示，整頓中國內(nèi)部市場才是根本出路,。
學(xué)界也早已開出近乎“陳詞濫調(diào)”的處方：嚴(yán)控開采,、加工量；建立稀土資源儲(chǔ)備體系或稀土“歐佩克”,，內(nèi)部團(tuán)結(jié),、統(tǒng)一定價(jià)。
“意愿雖好,，但操作過程中總會(huì)遇到困難,。”張安文表示,，國家一度推動(dòng)建立南北兩大稀土集團(tuán)以提高行業(yè)集中度,，以中鋁、包鋼為領(lǐng)頭企業(yè)的南,、北兩大集團(tuán)籌備組也在2002年,、2003年相繼成立，但因企業(yè),、地方政府間難以平衡利益關(guān)系,，努力無果而終。
可喜的是,，目前稀土行業(yè)的整合已初見成效：作為北方稀土旗艦企業(yè),，包鋼稀土近年來已囊括了內(nèi)蒙、山東等省分的多個(gè)大,、中型稀土企業(yè),；今年4月，江西銅業(yè)整合了四川冕寧的多個(gè)稀土企業(yè),；11月底,，五礦集團(tuán)也聯(lián)合贛州當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合資成立了五礦稀土(贛州)股份公司，試圖在5年內(nèi)發(fā)展為全球最大的稀土公司。
聯(lián)合的道路能走到哪一步,，業(yè)內(nèi)人士都表示了謹(jǐn)慎的樂觀,。
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進(jìn)口依存度超過50%的中國鐵礦石貿(mào)易,，因定價(jià)話語權(quán)旁落和經(jīng)營失誤,，剛剛交出了一筆巨額學(xué)費(fèi)。
而與鐵礦石進(jìn)口企業(yè)競相抬價(jià)導(dǎo)致巨額虧損相比,，被稱為“工業(yè)維生素”的稀土,，也在經(jīng)歷一場價(jià)格浩劫：作為稀土價(jià)格風(fēng)向標(biāo)的鐠釹產(chǎn)品如今只有8萬元一噸，不及去年價(jià)格的三分之一,。
全球金融危機(jī)是稀土產(chǎn)品價(jià)格跳水的主要原因,，但在業(yè)內(nèi)人士看來，中國稀土行業(yè)自身無序競爭的痼疾才是問題根本所在,。
反復(fù)上演的悲劇
12月2日上午,，稀土資源重鎮(zhèn)贛州市召開了電視電話會(huì)議，明令當(dāng)?shù)叵⊥恋V山停產(chǎn),。但對(duì)不少公司來說,，不用政府要求，自己也會(huì)主動(dòng)停產(chǎn),。
“我們公司給工人放假了,，就發(fā)基本工資�,！苯髭M州德利稀土公司的副經(jīng)理鄒先生告訴《國際先驅(qū)導(dǎo)報(bào)》：“不開工賠錢,，開工更賠錢�,！痹谥叵⊥�(稀土分為重稀土和輕稀土)的主產(chǎn)地贛州,，多家稀土開采、加工企業(yè)都已停產(chǎn)或限產(chǎn),。
“供大于求是主要問題,，將來價(jià)格可能更差，因?yàn)椴簧俟具�有庫存,�,！敝袊⊥翆W(xué)會(huì)副秘書長張安文說。這位曾任包頭稀土研究院院長,、在稀土行業(yè)摸爬滾打數(shù)十年的專家,，并未對(duì)當(dāng)前行情感到驚訝。他告訴記者,，自上世紀(jì)80年代以來中國就開始大規(guī)模開采,、加工稀土，類似困境在過去20年間已多次上演,，好的時(shí)候,，大大小小的廠家都去開礦、加工，價(jià)格不好就停產(chǎn),，好日子能持續(xù)一兩年,，壞時(shí)則綿延三四年。
發(fā)人深省的是,，為何在占據(jù)全球稀土產(chǎn)量90%,、儲(chǔ)量43%的情況下,，中國稀土價(jià)格依然被動(dòng)“陷落”,？
“窩里斗”惹禍
“定價(jià)權(quán)應(yīng)該說是在中國人的手上，但我們沒把握好,�,！睆埌参恼f，一些地方省份違背中央規(guī)定無度開采,、加工,、出口稀土是主要原因。鄒永春也表示,，“地方老板只要有錢,，再和村里搞好關(guān)系，找?guī)讉�(gè)人就能開礦”,，而這些礦大都沒有獲得國家許可,。
張安文為記者算了一筆賬，“去年,，一噸不用分離的重稀土精礦就能賣幾萬,，這些人一年開10噸就能賺幾十萬”，但江西管得嚴(yán)格了,，開礦者便流竄到廣東,、福建、湖南,，“小礦主能掙錢就開工,，沒錢就走人，自身損失不大”,。
中國鋼企進(jìn)口鐵礦石時(shí)的競相抬價(jià),，在稀土出口企業(yè)間變成了互相壓價(jià)，最終受益者都是外方,。
“稀土行業(yè)的現(xiàn)狀可以說是諸侯割據(jù),，從省一級(jí)就開始違規(guī)了�,！睆埌参母袊@,，數(shù)不清的企業(yè)都在超過規(guī)定量出口稀土產(chǎn)品，價(jià)格隨之被壓低。而國外買家也盯上了中國企業(yè)的弱點(diǎn),，想盡辦法占便宜,，“一張訂單滿天飛的現(xiàn)象也很普遍，其實(shí)訂的不多,，但他們四處打聽,，最后造成假相，許多供貨方都去談判,，價(jià)格就下來了”,。
兩度夭折的聯(lián)合
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學(xué)界也早已開出近乎“陳詞濫調(diào)”的處方：嚴(yán)控開采,、加工量；建立稀土資源儲(chǔ)備體系或稀土“歐佩克”,，內(nèi)部團(tuán)結(jié),、統(tǒng)一定價(jià)。
“意愿雖好,，但操作過程中總會(huì)遇到困難,。”張安文表示,，國家一度推動(dòng)建立南北兩大稀土集團(tuán)以提高行業(yè)集中度,，以中鋁、包鋼為領(lǐng)頭企業(yè)的南,、北兩大集團(tuán)籌備組也在2002年,、2003年相繼成立，但因企業(yè),、地方政府間難以平衡利益關(guān)系,，努力無果而終。
可喜的是,，目前稀土行業(yè)的整合已初見成效：作為北方稀土旗艦企業(yè),，包鋼稀土近年來已囊括了內(nèi)蒙、山東等省分的多個(gè)大,、中型稀土企業(yè),；今年4月，江西銅業(yè)整合了四川冕寧的多個(gè)稀土企業(yè),；11月底,，五礦集團(tuán)也聯(lián)合贛州當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合資成立了五礦稀土(贛州)股份公司，試圖在5年內(nèi)發(fā)展為全球最大的稀土公司。
聯(lián)合的道路能走到哪一步,，業(yè)內(nèi)人士都表示了謹(jǐn)慎的樂觀,。
