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干粉砂漿設(shè)備企業(yè)精益管理實(shí)施要點(diǎn)
干粉砂漿設(shè)備企業(yè)精益管理實(shí)施要點(diǎn)

參考價格

10-20萬元

型號

ws5萬噸

品牌

萬松重工

產(chǎn)地

滎陽

樣本

暫無
鄭州萬松重工機(jī)械制造有限公司

會員

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第9年

|

生產(chǎn)商

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  • 能耗:

    節(jié)能環(huán)保
  • 物料類型:

    粉狀
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(1)實(shí)施精益首先要有一個簡單、明確而堅定的方向,,要選定一個突破口,,方向與干粉砂漿設(shè)備企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方向一致。這些突破口可以從識別各種浪費(fèi)開始,,可以從流程改善開始,,可以從產(chǎn)能提高開始,也可以從樣板線建設(shè)開始,,也可以從5s開始等等,,可視干粉砂漿設(shè)備企業(yè)的具體狀態(tài)和經(jīng)營環(huán)境決定,但一定不要忘記精益的目的,。

(2)干粉砂漿設(shè)備企業(yè)管理層的切實(shí)支持,。要達(dá)到改變的目標(biāo),高層的思想首先要改變,。改變的過程正是管理層團(tuán)隊獲得新知以及運(yùn)用這種知識去制定關(guān)于干粉砂漿設(shè)備企業(yè)未來發(fā)展計劃的過程,。干粉砂漿設(shè)備企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要身體力行,才能帶動員工,。同時,,精益不可以淪為干粉砂漿設(shè)備企業(yè)對外吹噓的“皇帝的新裝”。事實(shí)上,,如果精益流于形式的話,,帶來的弊病會使干粉砂漿設(shè)備企業(yè)和員工都痛苦不堪。

(3)切實(shí)利用行業(yè)和團(tuán)隊的力量,,精益生產(chǎn)管理雖然有通用的部分,,但具體的操作而言也跟行業(yè)的特點(diǎn)有關(guān),,干粉砂漿設(shè)備企業(yè)和員工是所在行業(yè)的專家,,有深刻的行業(yè)經(jīng)驗,必須要在干粉砂漿設(shè)備企業(yè)范圍內(nèi)充分利用這種優(yōu)勢,,所以以團(tuán)隊的形式展開精益活動比較容易取得成績和鼓舞員工的士氣,,干粉砂漿設(shè)備企業(yè)必須在組織架構(gòu)、薪酬體系,、提拔機(jī)制上對此有所調(diào)整,。

(4)培養(yǎng)精益干粉砂漿設(shè)備企業(yè)文化,這點(diǎn)*不容易,,因為實(shí)施精益,,其實(shí)需要改變很多人的固有思維和做事方式,容易受到部分人的抵觸和反對,,站在顧客的立場考慮,,追求**,,團(tuán)隊合作,持續(xù)改善,,快速反應(yīng),,主人翁精神等都是說起來容易,做起來難的事情,。干粉砂漿設(shè)備企業(yè)在導(dǎo)入精益的時候一定要注意員工的反應(yīng)和意見,,才能**程度調(diào)動員工的積極性和主動性。如果能做到干粉砂漿設(shè)備企業(yè)上下一條心,,員工與干粉砂漿設(shè)備企業(yè)有同舟共濟(jì)的精神則善莫大焉,。

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10分

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10分

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10分
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干粉砂漿設(shè)備企業(yè)精益管理實(shí)施要點(diǎn)信息由鄭州萬松重工機(jī)械制造有限公司為您提供,,如您想了解更多關(guān)于干粉砂漿設(shè)備企業(yè)精益管理實(shí)施要點(diǎn)報價,、型號、參數(shù)等信息,,歡迎來電或留言咨詢,。
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