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我們的歷史

從轉(zhuǎn)型到表演：Imerys 的故事,。了解我們?nèi)绾纬蔀樘胤N材料領(lǐng)域的全球領(lǐng)導(dǎo)者,。

1880

羅斯柴爾德家族將他們的金屬和采礦權(quán)益合并為一家名為Peñarroya的公司。近一個世紀(jì)以來,，他們專門從事有色金屬的提取和加工。

1900年代

1974

在作為一家獨(dú)立公司近一個世紀(jì)后，Peñarroya開始擴(kuò)張,，收購了一家法國粘土屋頂瓦制造商和一家美國鋼鐵和金屬加工商。他們創(chuàng)建了一家名為Imetal的控股公司來管理新業(yè)務(wù),。

1985

Imetal在收購法國Damrec公司時,，首次對難熔礦物和陶瓷進(jìn)行了重大投資，并開始將重點從有色金屬冶金業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向工業(yè)礦物,。集團(tuán)將業(yè)務(wù)重組為三個關(guān)鍵部門：建筑材料,、工業(yè)礦物和金屬加工。

1990年代

Imetal加強(qiáng)了對工業(yè)礦物的關(guān)注,，收購了巴西,、法國、加拿大,、瑞士,、南非、英國和美國等市場的公司,，以及高嶺土,、碳酸鈣、難熔礦物,、整體耐火材料,、球粘土、KPCL陶瓷,、石墨和白色顏料等材料,。

1999

到本世紀(jì)末，由于這些收購和一些撤資,，該公司完全專注于工業(yè)礦物加工,。為了反映這一變化，Imetal將其名稱更改為Imerys,。我們繼續(xù)擴(kuò)大我們的產(chǎn)品線,、地理覆蓋范圍和我們經(jīng)營的市場,。

2000年代

2000–2003

在千禧年初，我們在Imerys的產(chǎn)品組合中增加了新的礦物——粘土,、長石和埃洛石,，并鞏固了我們在剛玉（熔融氧化鋁和鋁土礦）等其他領(lǐng)域的地位，同時也擴(kuò)大了我們在亞洲,、美洲和歐洲的市場范圍,。

2003年：我們收購了比利時的Willebroek炭黑生產(chǎn)工廠。該工廠的產(chǎn)品最初針對塑料和橡膠市場,，但很快發(fā)現(xiàn)它們是不斷增長的鋰離子電池應(yīng)用的理想導(dǎo)電添加劑,。

2005

我們進(jìn)行了一些重大收購，包括拉法基 Réfractaires Monolithiques,，這使 Imerys 成為歐洲整體耐火材料的領(lǐng)導(dǎo)者;以及美國的 World Minerals,，它是硅藻土和珍珠巖等過濾和高性能礦物的全球領(lǐng)導(dǎo)者。我們還收購了法國的Denain Anzin Minerals,，為Imerys提供遍布?xì)W洲的長石,、云母、石英和高嶺土礦床,。

2008–2010

我們的收購在十年末繼續(xù)進(jìn)行,，增加了煅燒粘土，在馬來西亞,、越南和中國擁有豐富的優(yōu)質(zhì)白色大理石儲量,，在美國、印度和土耳其擁有長石礦,。美國和加拿大的收購為Imerys的產(chǎn)品組合增加了高質(zhì)量的云母,。

與此同時，隨著十年的進(jìn)展和收購的繼續(xù),，我們開始明確我們作為負(fù)責(zé)任企業(yè)的定位,，推出了我們的可持續(xù)發(fā)展挑戰(zhàn)（2004 年）;安全憲章和Imerys安全系統(tǒng)，以支持和推動持續(xù)的安全改進(jìn)（2005年）;以及 Serious 6,，一套旨在防止嚴(yán)重傷害和死亡的安全協(xié)議（2007 年）,。我們還推出了《商業(yè)行為準(zhǔn)則》，概述了我們對道德行為的承諾,，以及《環(huán)境健康與安全憲章》（2006年）,。

2010–2018

2011

十年來，我們收購了Luzenac集團(tuán),，使Imerys成為滑石粉領(lǐng)域的全球領(lǐng)導(dǎo)者,。合資企業(yè) The Quartz Corp 也使我們能夠滿足半導(dǎo)體和光伏市場對高純度石英日益增長的需求。

我們繼續(xù)擴(kuò)大現(xiàn)有生產(chǎn)線和新產(chǎn)品線,，并在高增長地區(qū)建立了新市場,。這包括將比利時炭黑工廠的產(chǎn)能提高一倍（2013 年）,，并在中東建立我們的第一個工業(yè)設(shè)施，即巴林的熔融氧化鋁生產(chǎn)廠（2013 年）,。

收購包括 S&B,，一家全球膨潤土、鋼連鑄助劑,、硅灰石和珍珠巖基解決方案的參與者（2015 年）;以及鋁酸鈣基高性能粘合劑的全球領(lǐng)導(dǎo)者Kerneos（2017年）,。我們還完成了幾項補(bǔ)強(qiáng)收購，使我們能夠擴(kuò)大我們的專業(yè)產(chǎn)品,，并繼續(xù)發(fā)展我們在巴西,、印度和中國等國家的業(yè)務(wù)。

同時,，我們繼續(xù)完善我們的負(fù)責(zé)任業(yè)務(wù)活動,。其中包括推出屢獲殊榮的ImerPlast™（2015年），它使回收混合聚合物變得更加簡單,。我們還推出了一項名為 I-Cube 的卓越運(yùn)營計劃，以加強(qiáng)和系統(tǒng)化所有工廠的持續(xù)工業(yè)改進(jìn)文化,。

我們引入了安全意識計劃Take 5（2014年）,，作為一種技術(shù)，以確保所有員工在工作過程中從事任何任務(wù)之前停下來思考,，而Serious 6安全協(xié)議演變?yōu)镾erious 7（2016）,，以涵蓋被認(rèn)為代表行業(yè)中最高傷害和死亡風(fēng)險的活動。

2017年,，Imerys進(jìn)行了首次員工敬業(yè)度調(diào)查,。

2018–2019

我們繼續(xù)重塑我們的業(yè)務(wù)組合，將Imerys定位為一家特種礦產(chǎn)公司,，并改善我們的增長狀況,。

2018 年，我們建立了一個新的,、更簡單的結(jié)構(gòu),，以更加以客戶和市場為中心，圍繞兩個細(xì)分市場進(jìn)行組織,，并將五個新創(chuàng)建的業(yè)務(wù)領(lǐng)域分組,。

此外，我們還推出了《商業(yè)行為準(zhǔn)則》的更新版本,，提供 23 種語言版本,，并配備了更強(qiáng)大的報告系統(tǒng)，包括新的舉報熱線,。